Maciej Dębski Kreowanie silnej marki - seria: Marketing bez tajemnic Warszawa 2009, wydanie I ISBN: 978-83-208-1795-9 liczba stron: 140 cena katalogowa: 40.00 zł nasza cena: 36.00 zł Nowość!

Do koszyka Spis treści Cała seria Fragment

Marketing bez tajemnic jest serią praktycznych poradników z poszczególnych dziedzin marketingu. Autorzy - pokazując rozwiązania sprawdzone w praktyce - tłumaczą, jak radzić sobie z konkretnymi problemami pojawiającymi się w firmie.
Poradniki są adresowane do menedżerów, kadry kierowniczej, pracowników pionów marketingowych, studentów wyższych uczelni, słuchaczy kursów i szkoleń doskonalących umiejętności kierownicze i menedżerskie.
Książka Kreowanie silnej marki pokazuje: 

• czym są marka i produkt markowy, 
• znaczenie marki dla przedsiębiorstwa, 
• wartość marki i kapitał marki, 
• budowanie silnej marki, model architektury marek, 
• wizerunek marki i jego kształtowanie, 
• rolę marek dla polskich konsumentów, 
• błędy w zarządzaniu marką, 
• polskość marek.

Wprowadzenie

Rozdział 1. Zdefiniowanie istoty marki
Pojęcie marki
Marka a terminy pokrewne
Marka a produkt
Produkt markowy i jego przymioty

Rozdział 2. Znaczenie marki dla przedsiębiorstwa
Funkcje marki
Korzyści silnej marki
Marka jako źródło przewagi konkurencyjnej

Rozdział 3. Kapitał marki
Szacunki najcenniejszych marek
Wartość marki a koncepcja kapitału marki
Świadomość i wizerunek marki
Postrzegana jakość marki
Lojalność wobec marki
Budowanie kapitału marki
Obliczanie wartości marki

Rozdział 4. Budowanie silnej marki
Kształtowanie strategii marki w ujęciu procesowym
Marki prywatne
System zarządzania marką
Stosunek do marki
Mierzenie i obserwacja determinant marki
Bieżące decyzje dotyczące kreowania marki

Rozdział 5. Kształtowanie architektury marek
Istota koncepcji architektury marek
Nazwa marki
Architektura marek a wybór strategii pozycjonowania
Model architektury marek D. Aakera i E. Joachimsthalera
Marki zbiorowe
Marki indywidualne
Marki wsparte i submarki
Architektura marek a strategie przedsiębiorstwa w układzie rozwój produktu-rozwój marki
Strategia rozszerzania marki a strategia tworzenia marek indywidualnych
Zalety i wady strategii rozszerzania marki
Strategia rozszerzania a architektura marek

Rozdział 6. Wizerunek marki i jego kształtowanie
Tożsamość a wizerunek marki
Elementy tożsamości marki
Zarządzanie tożsamością marki
Wizerunek marki
Wizerunek marki w koncepcji architektury marek

Rozdział 7. Marka jako szansa dla przedsiębiorstw w Polsce
Specyfika polskich konsumentów
Znaczenie marek dla polskich konsumentów
Znaczenie marek i zarządzania nimi w polskich przedsiębiorstwach
Błędy w zarządzaniu markami w Polsce

Rozdział 8. Polskość marek
Potencjalne kryteria polskości marek
Określenie polskości marek

Słownik użytecznych terminów
Wybrane pozycje bibliograficzne

Wprowadzenie

Silna marka jest często wskazywana jako jedno z podstawowych źródeł przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Znamienne jest twierdzenie przytoczone przez amerykańskich doradców marketingowych Ala i Laurę Riesów: "Marketing jest równoznaczny z tworzeniem marki". Podkreślają oni wyjątkową rolę jaką odgrywa ten instrument - jest spoiwem łączącym działania marketingowe. Można przypuszczać, że na rynku, gdzie konsument ma do wyboru wiele produktów o porównywalnych cechach jakościowych, właśnie stosunek emocjonalny do produktu i skojarzenia z nim związane decydują o zakupie.
Niewątpliwie marka odgrywa również kluczową rolę przy decyzjach nabywczych polskich konsumentów. Wraz ze zmianami w Polsce pojawiło się wiele marek zagranicznych, wiele z nich zajęło czołowe pozycje w świadomości konsumentów, a z kolei dużo istniejących wcześniej marek polskich znikło z rynku. Można również wyodrębnić grupę silnych marek rodzimych, które stały się własnością firm międzynarodowych i w konsekwencji są one elementem ich międzynarodowych strategii.
Rola marki jako instrumentu podwyższania konkurencyjności produktów jest coraz bardziej doceniana. Przejawia się to m.in. istnieniem wielu wartościowych publikacji na ten temat. Prezentowana książka stanowi ich istotne uzupełnienie z dwóch zasadniczych powodów. Po pierwsze, nacisk został położony na koncepcje, które stosunkowo rzadko są poruszane w literaturze polskojęzycznej, np. model kapitału marki czy architektura marek. Po drugie, tematyka książki nie została poświęcona w całości opisywaniu teorii dotyczącej zarządzania marką. Jej treść została głęboko osadzona w polskiej "markowej" rzeczywistości, co czyni tę pozycję bardziej przystępną i ważniejszą z punktu widzenia praktyków zarządzania w Polsce.