Książki ekonomiczne
0 produktów   0 PLN
Liczba produktów: 0
Znajdź    
      Home       O nas       Partnerzy       Klub książki       Jak zamawiać       Autorzy       Aktualia       W mediach       Kontakt

Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się Roger Fisher, William Ury, Bruce Patton

Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się
Produkt dostępny

ISBN: 978-83-208-1829-1
Cena katalogowa: 29.90 pln
Cena brutto:  26.91 PLN
Oszczędzasz: 2.99 pln


Jest to drugie, poprawione wydanie poszukiwanej książki, w której Autor, William Ury, przedstawia prostą, wszędzie możliwą do zastosowania, metodę negocjowania sporów prywatnych i zawodowych, czyli jak nie dać się podejść i jednocześnie nie być przykrym. Dochodząc do TAK proponuje sprawdzoną w świecie metodę dochodzenia do porozumienia możliwego do zaakceptowania przez każdą ze stron we wszystkich rodzajach konfliktów - niezależnie od tego, czy obejmują one rodziców i dzieci, sąsiadów, kierowników i pracowników, klientów, korporacje, najemców czy dyplomatów. Dzięki tej książce można łatwo nauczyć się skutecznych negocjacji z różnymi partnerami.

Liczba stron 256
Rok wydania 2009
Miejsce wydania Warszawa
Wydanie II
Oprawa miękka
Format 129x200
tłum. Robert A. Rządca

Spis treści

Przedmowa do drugiego wydania polskiego
Przedmowa do drugiego wydania


Wstęp
 

I. Problem
1. Nie targuj się o stanowiska
 

II. Metoda
2. Oddziel ludzi od problemu
3. Skoncentruj się na interesach, a nie stanowiskach
4. Staraj się znaleźć możliwości, dające korzyści obu stronom
5. Nalegaj na stosowanie obiektywnych kryteriów
 

III. Tak, ale...
6. Co zrobić, gdy oni są silniejsi? (Opracuj swoją BATNA - najlepszą z alternatyw  negocjowanego porozumienia)
7. Co zrobić, gdy oni nie chcą grać? (Zastosuj negocjacyjne jujitsu)
8. Co zrobić, gdy stosują chwyty poniżej pasa? (Poskrom twardego negocjatora)
 

IV. Na zakończenie
 

V.  Dziesięć pytań czytelników na temat Dochodząc do TAK

 

Pytania na temat uczciwości i negocjacji opartych na zasadach
1. Czy przetarg pozycyjny ma w ogóle sens?
2. Co zrobić, gdy druga strona preferuje inne kryteria uczciwości?
3. Czy powinienem być uczciwy, jeżeli nie muszę?
 

Pytania dotyczące stosunków z ludźmi
4. Co mam zrobić, gdy to właśnie ludzie są problemem?
5. Czy powinienem kiedykolwiek negocjować z terrorystami lub kimś takim jak Hitler? Kiedy warto nie angażować się w negocjacje?
6. W jaki sposób powinienem dostosować styl negocjacji do różnic w osobowościach, płci, kulturze itp.?
 

Pytania dotyczące taktyk
7. Jak mam rozstrzygać kwestie typu: Gdzie powinniśmy prowadzić rozmowy? Kto powinien złożyć pierwszą ofertę? Jak wysoko powinienem zacząć?
8. W jaki sposób powinienem przejść od opracowywania wariantów do składania oświadczeń o zobowiązaniach?
9. Jak mogę wypróbować wszystkie wasze pomysły, nie ponosząc nadmiernego ryzyka?
 

Pytania dotyczące siły
10. Czy rzeczywiście sposób negocjacji ma jakiekolwiek znaczenie,  jeżeli druga strona jest silniejsza? Jak mogę zwiększyć swoją siłę negocjacyjną?
 

Analityczny schemat zawartości książki

Produkty powiązane (1)
Nasi klienci wybrali także
© 2010 Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Projekt & cms: www.zstudio.pl