Myślenie sieciowe w teorii i praktyce Anna Piekarczyk, Kazimierz Zimniewicz
Praca składa się z siedmiu rozdziałów. W dwóch pierwszych uzasadniono przydatność myślenia sieciowego w rozwiązywaniu problemów oraz potrzebę propagowania tego myślenia. Scharakteryzowano podstawy teoretyczne metodyki wywodzące się z teorii systemów. W rozdziałach 3 i 4 przedstawiono proces rozwiązywania problemów według koncepcji P. Gomeza, G. Probsta i H. Ulricha, a także w ujęciu J. Honeggera i H. Vettigera. W tych rozdziałach zilustrowano rdzeń teoretyczny myślenia sieciowego. Metodyka myślenia sieciowego wymaga pracy twórczej o charakterze zespołowym. Temu zagadnieniu poświęcono rozdział 5. Okazuje się, że zespół analityczny może korzystać ze wsparcia ze strony technologii komputerowych. Tę kwestię omówiono w rozdziale 6. W ostatnim rozdziale przedstawiono przykłady zastosowania myślenia sieciowego. Książkę polecana praktykom i teoretykom z różnych dziedzin, również politykom, działaczom samorządowym, lekarzom, architektom, urbanistom oraz pracownikom zatrudnionym w innych sektorach gospodarki. Wielu studentów znajdzie w niej interesujące kwestie, gdyż znajomość metodyki myślenia sieciowego bardzo ułatwia odnajdowanie się w życiu.
| Liczba stron | 184 |
| Rok i miejsce wydania | Warszawa, 2010 |
| Oprawa | miękka |
| Dodatkowe informacje | nie |
Spis treści
Przedmowa
Rozdział 1. Dlaczego myślenie sieciowe?
1.1. Wybrane problemy współczesnego świata
1.2. Ignorancja i głupota w „erze informacji”
1.3. Rola nauki w rozwiązywaniu problemów współczesnego świata
1.4. O potrzebie propagowania myślenia holistycznego
Rozdział 2. Teoria systemów jako podstawa myślenia sieciowego
2.1. Geneza
2.2. Podstawowe pojęcia i właściwości systemu
2.3. Klasyfikacja systemów
2.4. Zachowania systemów
2.5. Rodzaje sprzężeń w systemach
2.6. Analiza systemowa
Rozdział 3. Myślenie sieciowe w ujęciu P. Gomeza, G. Probsta i H. Ulricha
3.1. Podstawy teoretyczne
3.2. Ustalenie celów i modelowanie sytuacji problemowej
3.3. Analiza oddziaływań
3.4. Ujęcie i interpretacja możliwości zmian sytuacji
3.5. Objaśnienie możliwości kierowania zmianą
3.6. Planowanie strategii i działań
3.7. Wprowadzenie rozwiązania problemu w życie
3.8. Podsumowanie
Rozdział 4. Myślenie sieciowe w ujęciu J. Honeggera i H. Vettigera
4.1. Wprowadzenie
4.2. Analiza interesariuszy
4.3. Logika sukcesu
4.4. Cockpit menedżera
4.5. Zadania menedżera
Rozdział 5. Zespół analityczny i warunki jego pracy
5.1. Wprowadzenie
5.2. Charakterystyka zespołu i warunków jego pracy
5.3. Rola dyskusji w procesie rozwiązywania problemów
Rozdział 6. Komputerowe wspomaganie myślenia sieciowego
6.1. Wprowadzenie
6.2. Istota symulacji
6.3. Program komputerowy Heraklit
Rozdział 7. Przykładowe zastosowania metodyki
7.1. Organigram czy sieć?
7.2. Metodyka myślenia sieciowego w uproszczeniu
7.3. Uczelnia wyższa w ujęciu sieciowym
7.4. Czynniki kształtujące zysk przedsiębiorstwa
7.5. Kryzys finansowy 2008/2009: podstawowe zależności makroekonomiczne
7.6. Ocieplanie klimatu w świetle metodyki myślenia sieciowego
7.7. Radykalna zmiana: reengineering
7.8. Jakość zarządzania a etyka biznesu
7.9. Zarządzanie agencją reklamową Kardamon
7.10. Zarządzanie ośrodkiem SPA
7.11. Szpital w sieci
7.12. Klaster medyczny
7.13. Wpływ mistrzostw Europy w piłce nożnej na możliwości rozwoju Polski
7.14. Miasto w sieci zależności
7.15. Funkcjonowanie i rozwój szkoły podstawowej
7.16. Czynniki rozwoju średniowiecznego miasta
Refleksje końcowe
Literatura
Nasi klienci wybrali także
Marketing międzynarodowy. Uwarunkowania i kierunki rozwoju
Cena: 53.91 PLN












