Wybierz kategorięPlanowanie strategiczne w przedsiębiorstwie Maria Romanowska 
Produkt dostępny
ISBN: 978-83-208-1813-0 Cena katalogowa: 56.90 pln Cena brutto: 51.21 PLN
Oszczędzasz: 5.69 pln
Podręcznik obejmuje wiedzę dotyczącą podstaw zarządzania strategicznego i propozycje metod postępowania przy tworzeniu planu strategicznego. Wiedza ta umożliwia menedżerom opracowanie profesjonalnej i całościowej analizy strategicznej, a także budowę planu strategicznego dla całego przedsiębiorstwa oraz jego wyodrębnionych części, tzw. strategicznych jednostek biznesowych. W książce autorka przedstawia zatem, jakie warianty strategii należy rozpatrywać, jaka strategia pasuje do określonej sytuacji strategicznej, jakie są wady i zalety różnych ścieżek rozwoju, w jaki sposób są powiązane decyzje strategiczne podejmowane w różnych obszarach i częściach przedsiębiorstwa.
Podręcznik jest przeznaczony dla wykładowców i studentów uczelni ekonomicznych. Może być także przydatny dla przedsiębiorców, menedżerów i kadr kierowniczych różnych szczebli w firmach.
Spis treści
Wprowadzenie 1. Planowanie strategiczne Ewolucja myślenia strategicznego Istota strategii Model działalności przedsiębiorstwa Metodyka budowy planu strategicznego Bariery skutecznej strategii i ich przezwyciężanie 2. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa Rola analizy strategicznej w planowaniu rozwoju przedsiębiorstwa Analiza makrootoczenia przedsiębiorstwa Analiza otoczenia konkurencyjnego Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa Ocena pozycji strategicznej przedsiębiorstwa 3. Strategia dywersyfikacji - od przedsiębiorstwa wyspecjalizowanego do konglomeratu Model strategii rozwoju przedsiębiorstwa H.I. Ansoffa Cele i rodzaje dywersyfikacji Sposoby pomiaru dywersyfikacji i synergii Historia dywersyfikacji na świecie i w Polsce Konglomeraty - nieudany eksperyment? Pułapki dywersyfikacji 4. Strategia rozwoju rynku - od przedsiębiorstwa lokalnego do korporacji transnarodowej Przesłanki ekspansji geograficznej przedsiębiorstw Strategie internacjonalizacji przedsiębiorstw Model przedsiębiorstwa globalnego Strategie przedsiębiorstw lokalnych w sektorach globalnych Pomiar internacjonalizacji przedsiębiorstwa 5. Strategia integracji pionowej Istota integracji pionowej Integracja pionowa a strategie alternatywne Strategie zarządzania dostawcami Tendencje światowe 6. Sposoby rozwoju przedsiębiorstw Przesłanki wyboru sposobu rozwoju Fuzje i przejęcia Alianse strategiczne 7. Strategie konkurencji Istota strategii konkurencji Przewagi konkurencyjne Źródła przewag konkurencyjnych Wybór obszaru konkurencji Hiperkonkurencja Aneks Bibliografia Nasi klienci wybrali także 
redakcja naukowa Lechosław Garbarski
Marketing. Kluczowe pojęcia i praktyczne zastosowania Cena: 62.91 PLN 
© 2010 Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Wszelkie prawa zastrzeżone. |
