Książki ekonomiczne
0 produktów   0 PLN
Liczba produktów: 0
Znajdź    
      O nas       Klub książki       Regulamin       Zestawy       Promocje       Aktualności       Autorzy       Partnerzy       Kontakt

Zarządzanie wieloma projektami Ewa Sońta-Drączkowska

Zarządzanie wieloma projektami
Produkt dostępny

ISBN: 978-83-208-1993-9
Cena katalogowa: 59.90 PLN
Cena po rabacie:  50.92 PLN
Oszczędzasz: 8.98 PLN


W skomplikowanej rzeczywistości gospodarczej firmy coraz częściej musi być realizowane jednocześnie wiele projektów. Stwarza to liczne problemy i wymaga innego podejścia niż realizacja pojedynczego projektu. Autorka, Ewa Sońta-Drączkowska, przedstawiła w książce:
- koncepcje i kierunki rozwoju zarządzania wieloma projektami,
- planowanie strategiczne jako źródło inicjowania projektów,
- zarządzanie portfelem projektów,
- zarządzanie wieloma projektami z wykorzystaniem teorii ograniczeń,
- zarządzanie programami projektów,
- elementy wspierające zarządzanie wieloma projektami.


Książka jest przeznaczona dla praktyków zarządzania projektami, zwłaszcza kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla, oraz zarządów przedsiębiorstw. Będzie ona również wartościową pozycją dla studentów zarządzania oraz słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu zarządzania projektami.

Liczba stron 176
Rok wydania 2012
Miejsce wydania Warszawa
Wydanie I
Oprawa miękka
Format 162x237
SPIS TREŚCI
 
Wprowadzenie
1. Zarządzanie w środowisku wieloprojektowym: koncepcje i kierunki rozwojowe
1.1. Podstawowe pojęcia zarządzania w środowisku wieloprojektowym
1.2. Źródła projektów
1.3. Jak przedsiębiorstwa radzą sobie z wieloprojektowością?
1.4. Metodyki zarządzania w środowisku wieloprojektowym
1.5. Sprawne zarządzanie projektami: korzyści dla całości organizacji
 
2. Planowanie strategiczne jako źródło inicjowania projektów
2.1. Sposoby formułowania strategii a inicjowanie projektów
2.2. Niepewność strategiczna i jej implikacje dla zarządzania portfelem projektów
2.3. Planowanie długoterminowe a bieżące dostosowanie działań operacyjnych
2.4. Narzędzia analizy strategicznej źródłem tworzenia projektów
 
3. Zarządzanie portfelem projektów
3.1. Zarządzanie portfelem projektów w kontekście tworzenia wartości przedsiębiorstwa
3.2. Problemy braku zarządzania portfelem projektów
3.3. Cele zarządzania portfelem projektów
3.4. Elementy zarządzania portfelem projektów
3.5. Wybrane obszary problemowe zarządzania portfelem projektów
3.5.1. Zapewnienie zgodności portfela ze strategią
3.5.2. Wybór i priorytetyzacja projektów
3.5.3. Zarządzanie ryzykiem portfela projektów
3.5.4. Zapewnienie zasobów do realizacji projektów portfela
 
4. Zastosowanie teorii ograniczeń w zarządzaniu wieloma projektami
4.1. System zarządzania projektami w kontekście teorii ograniczeń
4.2. Zachowania ludzi jako przyczyny problemów projektowych
4.3. Problem nadmiernej liczby projektów w organizacji
4.4. Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu wieloma projektami
4.5. Ocena przydatności metody łańcucha krytycznego w zarządzaniu środowiskiem wieloprojektowym
 
5. Zarządzanie programami projektów
5.1. Programy odpowiedzią na konieczność wdrażania kompleksowych zmian
5.2. Pojęcie i typy programów
5.3. Cykl życia programu
5.4. Obszary nadzoru nad programem
5.5. Kompetencje kierownika programu
5.6. Wybrane zagadnienia zarządzania programami projektów
5.6.1. Zarządzanie korzyściami programu
5.6.2. Nadzór organizacyjny nad programem
5.6.3. Zarządzanie zmianą w programie
 
6. Elementy wspierające zarządzanie w środowisku wieloprojektowym
6.1. Dojrzałość projektowa organizacji
6.2. Rola biura projektów w środowisku wieloprojektowym
6.3. Wdrożenie biura projektów
6.3.1. Analiza opłacalności wdrożenia biura projektów
6.3.2. Etapy wdrożenia biura projektów
6.4. Zastosowanie narzędzi informatycznych w środowisku wieloprojektowym
6.4.1. Przygotowanie do wdrożenia narzędzia
6.4.2. Typy narzędzi wspierających pracę w środowisku wieloprojektowym
 
Podsumowanie
 
Bibliografia
Produkty powiązane (3)
Podstawy zarządzania projektami Zarządzanie wieloma projektami -15%
Dennis Lock
Podstawy zarządzania projektami
Cena po rabacie: 51.77 PLN
Projektowanie i realizacja szkoleń -15%
Aldona Andrzejczak
Projektowanie i realizacja szkoleń
Cena po rabacie: 48.37 PLN
Zarządzanie projektem. Co dobry szef projektu wie, robi i mówi -15%
Stephen Barker, Rob Cole
Zarządzanie projektem. Co dobry szef projektu wie, robi i mówi
Cena po rabacie: 40.72 PLN
Nasi klienci wybrali także
Metodyki i standardy zarządzania projektami Zarządzanie wieloma projektami -15%
Redakcja naukowa Michał Trocki
Metodyki i standardy zarządzania projektami
Cena po rabacie: 55.17 PLN
© 2010 Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Projekt & cms: www.zstudio.pl