Wybierz kategorięZarządzanie przez zaangażowanie Marta Juchnowicz
Produkt niedostępny
ISBN: 978-83-208-1884-0 Cena katalogowa: 59.00 pln Cena brutto: 53.10 PLN
Oszczędzasz: 5.90 pln
Zarządzanie przez zaangażowanie jest zbiorem metod i technik wpływania na aktywność zawodową pracowników, ukierunkowanych na kształtowanie zaangażowania w pracę i działalność organizacji. Autorka przedstawia w książce zmiany zachodzące w zarządzaniu kapitałem ludzkim w organizacji, istotę koncepcji zarządzania przez zaangażowanie, problemy z oceną i pomiarem zaangażowania, diagnozowanie zaangażowania w polskich organizacjach, motywowanie w zarządzaniu przez zaangażowanie, sposoby motywowania do współuczestnictwa.
Książka jest przeznaczona dla menedżerów i przedsiębiorców, ale może też być wykorzystywana przez pracowników naukowych i studentów uczelni i kierunków ekonomicznych.
Spis treści
Od Autorki Rozdział 1. Przesłanki zmian zachodzących w zarządzaniu kapitałem ludzkim w organizacji 1. Zarządzanie kapitałem ludzkim w turbulentnym otoczeniu 2. Paradygmat elastycznego zarządzania kapitałem ludzkim 3. Wymagania organizacji wiedzy 4. Wzrost znaczenia kultury organizacyjnej 5. Współczesne wyzwania wobec postaw pracowników w procesie pracy Rozdział 2. Założenia koncepcji zarządzania przez zaangażowanie 1. Istota zaangażowania pracownika z punktu widzenia zarządzania 2. Zjawiska „pętli” i „luki” zaangażowania 3. Znaczenie poziomu zaangażowania pracowników 4. Istota koncepcji zarządzania przez zaangażowanie 5. Zadowolenie z pracy i satysfakcja zawodowa a zaangażowanie pracowników Rozdział 3. Dylematy oceny i pomiaru poziomu zaangażowania pracowników 1. Czynniki determinujące poziom zaangażowania pracowników 2. Sposoby pomiaru poziomu zaangażowania pracowników 3. Koncepcja oceny poziomu zaangażowania pracowników w organizację oraz poziomu zaangażowania w pracę w organizacji wiedzy Rozdział 4. Diagnoza zaangażowania pracowników w organizacjach funkcjonujących w Polsce 1. Metodologia badania oraz charakterystyka próby badawczej 2. Analiza poziomu zaangażowania pracowników w organizację w polskiej praktyce gospodarczej 3. Determinanty poziomu zaangażowania pracowników w organizację 4. Czynniki szczegółowe kształtujące poziom zaangażowania pracowników w organizację 5. Poziom zaangażowania pracowników w organizację a decyzje o zmianie miejsca pracy 6. Analiza poziomu zaangażowania w pracę Rozdział 5. Motywowanie w zarządzaniu przez zaangażowanie 1. Nowe podejście do kształtowania aktywności zawodowej pracowników 2. Kultura zaufania fundamentem zarządzania przez zaangażowanie 3. Warunki skutecznego motywowania w zarządzaniu przez zaangażowanie Rozdział 6. System motywacyjny a zaangażowanie pracowników 1. Zakres problemowy systemu motywacyjnego — system motywacyjny a system wynagrodzeń 2. Strategia motywacyjna 3. Wynagrodzenie powiązane z kompetencjami 4. Sposoby motywowania do współuczestnictwa Bibliografia Załączniki Załącznik 1. Kwestionariusz ankiety Załącznik 2. Kwestionariusz ankiety do firmy Załącznik 3. Kwestionariusz wywiadu z kadrą menedżerską Załącznik 4. Klasyfikacja stwierdzeń do analizy aspektów zaangażowania w organizację Załącznik 5. Diagnoza zaangażowania pracowników (raport z badania) Produkty powiązane (6)
Robert E. Quinn, Sue R. Faerman, Michael P. Thompson, Michael R. McGrath
Profesjonalne zarządzanie Cena: 55.71 PLN 
 
© 2010 Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Wszelkie prawa zastrzeżone. |
