Best prices Special offers for members of the PWE book club The cheapest delivery

Zarządzanie łańcuchami dostaw

Redakcja naukowa Marek Ciesielski
ISBN: 978-83-208-1949-6
Pages: 192
Publication date: 2011
Place publication: Warszawa
Publication: I
Binding: paperback
Format: 162x237
13.00 €
11.05
number copies:

In contemporary economy, the management of supply chains is an effective tool of competing, proven in conditions of market trends observed. The book presents the most important instruments of management of supply chains in the principal areas of their application. The Authors discussed as follows:
·  supply chains development,
·  generation of value within a supply chain,
·  strategies of supply chains and networks,
·  servicing a supply chain,
·  configuration of supply chains into networks of enterprises,
·  instruments of management of supply chains,
·  web-based instruments of management of supply chains,
·  projects management in supply chains,
·  best practices in management of supply chains.

The book is addressed to:
·  students of management, logistics, transport,
·  managers,
·  experts dealing with logistics.

Spis treści
 
Wstęp
 
Rozdział 1. Rozwój i integracja łańcuchów dostaw
1.1. Łańcuchy i sieci dostaw
1.2. Zarządzanie łańcuchami dostaw
 
Rozdział 2. Tworzenie wartości w łańcuchu dostaw
2.1. Cele łańcuchów dostaw
2.2. Łańcuch tworzenia wartości dodanej
2.3. Orientacja łańcucha dostaw na finalnego klienta
2.4. Obsługa klienta w łańcuchu dostaw
2.5. Partnerstwo w łańcuchu dostaw warunkiem tworzenia wartości
 
Rozdział 3. Strategie łańcuchów i sieci dostaw
3.1. Strategie przedsiębiorstw a strategie łańcuchów dostaw
3.2. Strategie na poziomie sieci
3.3. Efektywna obsługa konsumenta — ECR
3.4. Rozwiązania strategiczne na przykładzie marki Zara firmy Inditex
3.4.1. Charakterystyka branży odzieżowej
3.4.2. Inditex i jej marka Zara
3.4.3. Model biznesowy Inditexu
 
Rozdział 4. Operatorzy branży TSL w obsłudze łańcuchów dostaw
4.1. Obsługa łańcucha dostaw przez zewnętrznych usługodawców — przesłanki rozwoju
4.2. Strategie w logistyce kontraktowej
4.3. Współpraca usługodawców logistycznych z klientami
 
Rozdział 5. Metody konfigurowania łańcuchów dostaw w sieci przedsiębiorstw
5.1. Istota konfigurowania łańcucha dostaw
5.2. Modele konfigurowania łańcucha dostaw
5.3. Metodyka konfigurowania łańcucha dostaw
5.3.1. Mapowanie sieci przedsiębiorstw
5.3.2. Usprawnianie procesów
5.3.3. Projektowanie i budowanie architektury informatycznej
5.3.4. Identyfikowanie kosztu i czasu przepływu rzeczy w sieci przedsiębiorstw
5.3.5. Dobieranie partnerów do łańcucha dostaw
5.3.6. Kryteria i sposoby oceny dostawców
 
Rozdział 6. Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw
6.1. Quick Response
6.2. VMI — zarządzanie zapasami przez dostawcę
6.3. SCOR — optymalizacja łańcucha dostaw
6.4. Podstawowe metody zarządzania zapasami
6.4.1. Metoda stałej wielkości zamówienia
6.4.2. Metoda stałego cyklu zamawiania
6.5. Just in Time
6.6. Kanban
 
Rozdział 7. Instrumenty internetowe
7.1. Kierunki rozwoju internetu
7.1.1. Orientacja na użytkownika — Web 2.0 .
7.1.2. Przyszłość internetu — mobilny biznes i Web 3.0.
7.2. Sieciowe repozytoria informacji
7.2.1. Bazy i hurtownie danych
7.2.2. Techniki OLAP i Business Intellicence
7.3. Wybrane serwisy internetowe
7.3.1. Uniwersalne serwisy biznesowe
7.3.2. Specjalistyczne serwisy logistyczne
 
Rozdział 8. Zarządzanie projektami w łańcuchach dostaw
8.1. Obszary wiedzy w zarządzaniu projektami
8.1.1. Zarządzanie integracją projektu
8.1.2. Zarządzanie zakresem projektu
8.1.3. Zarządzanie czasem w projekcie
8.1.4. Zarządzanie kosztami projektu
8.1.5. Zarządzanie jakością w projekcie
8.1.6. Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie
8.1.7. Zarządzanie komunikacją w projekcie
8.1.8. Zarządzanie ryzykiem w projekcie
8.1.9. Zarządzanie zamówieniami w projekcie
8.2. Charakterystyka i efektywność projektów usprawniających łańcuchy dostaw
8.2.1. Wybrane istotne obszary wiedzy w projektach łańcuchów dostaw
8.2.2. Metody prowadzenia projektów
8.2.3. Wskaźniki efektywności projektów
8.2.4. Dobór wskaźników a cele strategiczne organizacji
 
Rozdział 9. Najlepsze praktyki
9.1. Dell — wirtualna integracja
9.1.1. Klienci Della
9.1.2. Dostawcy i proces tworzenia produktu
9.1.3. Wirtualna integracja Della — sieć partnerska
9.2. Optymalizacja łańcucha dostaw w koncernie globalnym Nike
9.2.1. Czy otwartość jest zagrożeniem?
9.2.2. Transformacja łańcucha dostaw
9.3. Orkiestracja sieci według Li & Fung Ltd .
Literatura

Odbiór osobisty (po umówieniu się) 0 €
Kurier 4 €
Free delivery in Reader's Club from 47 €
Recommended