Best prices Special offers for members of the PWE book club The cheapest delivery

Controlling w działalności przedsiębiorstwa

Redakcja naukowa Edward Nowak
ISBN: 978-83-208-1909-0
Pages: 388
Publication date: 2011
Place publication: Warszawa
Publication: II
Binding: paperback
Format: 162x237
16.00 €
number copies:

Controlling is a modern concept in management of business organizations under conditions of increasing competition and significant variability of the environment. The book presents an original and individual approach to various areas of corporate activity covered by controlling within an arrangement of economic functions and processes. For every area of activity distinguished some relevant instruments of controlling were indicated. Thanks to such a structure, controlling enables to exert an effective influence upon various areas of corporate activity so that the assumed objectives are achieved.
The book is addressed to members of the boards of directors and managers of various levels, personnel of controlling departments, financial analysts and business advisors. It may be a precious educational aid to students in faculties of finance, accountancy and management, as well as for students in post-graduate studies and trainees in courses in accountancy, finance, controlling and management.

1. System controllingu w przedsiębiorstwie (Edward Nowak)
1.1. Geneza i istota controllingu
1.2. Koordynacja w systemie controllingu
1.3. Controlling strategiczny i operacyjny
1.4. Uwarunkowania systemu controllingu
1.5. Controlling w ujęciu funkcjonalnym
1.6. Controlling zorientowany na procesy klientów
2. Controlling produkcji (Robert Kowalak)
2.1. Zakres controllingu produkcji
2.2. Planowanie produkcji
2.2.1. Planowanie produkcji przy braku „wąskiego gardła”
2.2.2. Ocena bieżącej produkcji i sprzedaży za pomocą rachunku kosztów pełnych
2.2.3. Ocena bieżącej produkcji i sprzedaży za pomocą rachunku kosztów zmiennych
2.2.4. Planowanie produkcji przy jednym „wąskim gardle”
2.2.5. Ustalanie planu produkcji według rachunku kosztów pełnych
2.2.6. Ustalanie planu produkcji według rachunku kosztów zmiennych
2.2.7. Planowanie produkcji przy kilku „wąskich gardłach”
2.3. Optymalizacja planu produkcji
2.4. Analiza „wąskich gardeł”
2.5. Kontrola produkcji
3. Controlling logistyki (Robert Kowalak)
3.1. Rola logistyki w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa
3.2. Zadania i organizacja controllingu logistyki
3.3. Budżetowanie kosztów logistycznych
3.4. Metody oceny efektywności procesów logistycznych
3.5. Narzędzia controllingu logistyki
4. Controlling działalności marketingowej (Marta Nowak)
4.1. Działalność marketingowa przedsiębiorstwa
4.1.1. Produkt i cykl jego życia
4.1.2. Marka jako odpowiedź na potrzeby nabywców
4.2. Specyfika controllingu marketingowego
4.3. System informacji marketingowej
4.4. Ośrodki odpowiedzialności i controller marketingowy
4.5. Budżetowanie w marketingu
4.6. Analiza wskaźnikowa i audyt marketingowy
5. Controlling projektów (Marcin Klinowski)
5.1. Zakres controllingu projektów
5.2. Strategiczna karta wyników projektów
5.3. Planowanie sieciowe w controllingu projektów
5.4. Metoda wartości zrealizowanej w kontroli projektów
6. Controlling jakości (Małgorzata Markowska)
6.1. Jakość i systemy zarządzania jakością
6.2. Istota i zakres controllingu jakości
6.3. Wyodrębnienie ośrodków odpowiedzialności za jakość
6.4. Rachunek kosztów jakości
6.5. Zadania i miejsce controllera jakości w przedsiębiorstwie
7. Controlling personalny (Maria Nieplowicz)
7.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi
7.2. Istota controllingu personalnego
7.3. Controlling personalny w zarządzaniu zasobami ludzkimi
7.4. Instrumenty controllingu personalnego
7.4.1. Mierniki ilościowe i jakościowe
7.4.2. Strategiczna karta wyników
8. Controlling kosztów (Marcin Wierzbiński)
8.1. Wprowadzenie do controllingu kosztów
8.2. Struktura budżetu kosztów oraz kontrola jego wykonania
8.3. Rachunek kosztów zmiennych w controllingu kosztów
8.4. Budżetowanie w układzie działań i idea ciągłego doskonalenia w controllingu kosztów
9. Controlling podatkowy (Paweł Markowski)
9.1. Przesłanki stosowania controllingu podatkowego
9.2. Istota i cele controllingu podatkowego
9.3. Umiejscowienie controllingu podatkowego w przedsiębiorstwie
9.4. System informacji podatkowej
9.5. Wpływ controllingu podatkowego na wartość przedsiębiorstwa
9.6. Minimalizacja nieprawidłowości podatkowych
9.7. Maksymalizacja korzyści podatkowych
10. Controlling inwestycyjny (Edward Nowak)
10.1. Inwestowanie jako przedmiot controllingu
10.2. Informacje niezbędne dla controllingu inwestycyjnego
10.3. Ocena opłacalności projektów inwestycyjnych
10.4. Wybór wariantu inwestycji
10.5. Rachunek odpowiedzialności i kontrola realizacji projektów inwestycyjnych
11. Controlling finansowy (Magdalena Chmielowiec-Lewczuk)
11.1. Istota controllingu finansowego i jego miejsce w systemie controllingu
11.2. Cele i zadania controllingu finansowego
11.3. Instrumentarium strategicznego controllingu finansowego
11.3.1. Metody doboru strategii finansowych
11.3.2. Budżetowanie kapitałowe
11.3.3. Wyodrębnienie ośrodków odpowiedzialności
11.3.4. Długookresowe plany finansowe
11.3.5. Analiza możliwości
11.3.6. Analiza konkurencji
11.3.7. Analiza portfelowa
11.4. Instrumentarium operacyjnego controllingu finansowego
11.4.1. Krótkoterminowy rachunek wyników
11.4.2. Budżetowanie i analiza odchyleń
11.4.3. Rachunek odpowiedzialności
11.4.4. Rachunek przepływów pieniężnych
11.4.5. Analiza kosztów
11.4.6. Analiza wskaźnikowa
12. Controlling w zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa (Bartłomiej Nita)
12.1. Istota kreowania wartości
12.2. Źródła wartości i koszt kapitału
12.2.1. Koszt kapitałów obcych
12.2.2. Koszt kapitałów własnych
12.3. Struktura systemu controllingu zorientowanego na tworzenie wartości
12.4. Mierniki kreowania wartości
12.4.1. Ekonomiczna wartość dodana
12.4.2. Rynkowa wartość dodana
12.4.3. Wartość dodana dla akcjonariuszy
12.4.4. Całkowity zwrot dla akcjonariuszy
12.5. Organizacja controllingu w zarządzaniu wartością
12.6. Wdrażanie controllingu w zarządzaniu wartością

Redakcja naukowa Edward Nowak
Odbiór osobisty (po umówieniu się) 0 €
Kurier 4 €
Free delivery in Reader's Club from 45 €