Best prices Special offers for members of the PWE book club The cheapest delivery

Zespoły

Douglas Miller
ISBN: 978-83-208-1897-0
Pages: 216
Publication date: 2010
Place publication: Warszawa
Publication: I
Binding: paperback
Format: 145x205
Translation: Jarosław Sawicki
11.00
Ask about product

Never before were brilliant leaders and team members as appreciated as they are today. Team work is the driving force of any organization – where it goes on smoothly, it may bring tremendous effects but if it struggles, inevitable problems beacon.
Teams is a guide that will help you and your team to reach the heights of perfection. You will learn from it what to do to shine as a team leader or member as well as which very common mistakes should be avoided. Guidelines contained in the book are based upon the Author’s many years of experience in working with various teams and this legitimates the book as a reliable path to success.
The book is addressed to managers, entrepreneurs, students in the faculties of economics, students of business schools and participants of training courses upgrading managerial skills.

 


 

 

O Autorze

 

Podziękowania


Wstęp
 
CZĘŚĆ I: JAK STWORZYĆ DOSKONAŁY ZESPÓŁ
 
Rozdział 1. Wszystko zaczyna się od jednostki
Osobisty wkład
Kto się pozna, że nie pokazuję pełni swoich możliwości?
Zaangażowanie i nastawienie
Uskrzydlenie zespołu
 
Rozdział 2. Relacje w zespole
Nastawienie do kolegów z zespołu
Trzy filary
Inteligencja wieloraka i emocjonalna
Inteligencja emocjonalna
Kompetencje osobiste
Kompetencje społeczne
Empatia
Umiejętności interpersonalne
Wspólna nauka
Trzy podejścia do uczenia się
 
Rozdział 3. Czym jest błyskotliwy zespół?
Role zespołowe
Twoja rola w zespole
Doskonalenie własnej roli
Współpraca z wykonawcami/przedstawicielami poszczególnych ról
Podział ról a wyniki zespołu
 
Rozdział 4. Zespoły i przywództwo
Przywództwo w wykonaniu zwykłych członków zespołu
Przywództwo w wykonaniu formalnego lidera
 
Rozdział 5. Formułowanie celów zespołu
Kryteria prawidłowości celów (SMARTER)
Ćwiczenia z kreowania wizji
Formułowanie celów
Nowoczesna metoda formułowania celów
10 rad dotyczących formułowania celów zespołu
Trójkąt celów zespołowych
 
Rozdział 6. Zebrania zespołu
Jak pokazać się od najlepszej strony
Zebrania wolne od nudy
Podnoszenie efektywności zebrań
 
Rozdział 7. 10 pułapek czyhających na zespoły
1. Po co tu jesteśmy?
2. Nasz świat to cały świat
3. Obsesyjne wałkowanie jednego zagadnienia
4. Wypaczony obraz rzeczywistości
5. Rozrost biurokracji
6. Brak nowych bodźców
7. Wszyscy zgadzają się ze sobą
8. Zaradność
9. Nieaktualny obraz sytuacji
10. Słaba komunikacja
 
CZĘŚĆ II: ZESPOŁY O OKREŚLONEJ CHARAKTERYSTYCE
 
Rozdział 8. Zespoły kreatywne i rozwiązujące problemy
Od czego zaczynać burzę mózgów?
Proces zespołowego generowania pomysłów
Hiperaktywny zespół
 
Rozdział 9. Zespoły projektowe
Zalecenia dla członków zespołów projektowych
Zalecenia dla kierowników projektów
 
Rozdział 10. Zespoły rozproszone
Z dala od centrali
Co robić, gdy centrala jest daleko?
Ogniwa jednego łańcucha
Zespoły przyszłości?
 
Zakończenie
 
Źródła i podziękowania

Douglas Miller

Specialized in issues of innovativeness, creativeness, and positive thinking. Worked, on the commission from UN, OSCE and European Central Bank, in a number of countries, including the United Kingdom, Germany, Kosovo, Bosnia, Georgia, and Haiti. In a local BBC radio channel he runs regular programs dedicated to positive thinking. An acknowledged lecturer, author of guides and a coach. Zespoły (Team”s, PWE, 2011) is his sixth book.

Odbiór osobisty (po umówieniu się) 0 €
Kurier 4 €
Free delivery in Reader's Club from 45 €
Recommended