Książki ekonomiczne
0 produktów   0 PLN
Liczba produktów: 0
Znajdź    
      O nas       Klub książki       Regulamin       Zestawy       Promocje       Aktualności       Autorzy       Partnerzy       Kontakt

Controlling. Narzędzia i struktury Monika Foremna-Pilarska

Controlling. Narzędzia i struktury
Produkt dostępny

ISBN: 978-83-208-2181-9
Cena katalogowa: 54.90 PLN
Cena po rabacie:  46.67 PLN
Oszczędzasz: 8.23 PLN


Optymalne planowanie, dobra organizacja, szybka informacja zwrotna oraz wykwalifikowani i zmotywowani pracownicy to czynniki przyczyniające się do sukcesu przedsiębiorstwa. Jednym z gwarantów właściwego działania tych elementów jest system controllingu, pozwalający na szybką reakcję i podjęcie lub zmianę dotychczasowych decyzji. W książce autorka prezentuje specyfikę funkcjonowania controllingu oraz organizowania jego struktur, rozpoczynając od przedstawienia teorii controllingu i narzędzi wspomagających realizację zadań w systemie. Następnie omawia model tworzenia centrów odpowiedzialności i budżetowania w ramach wewnętrznych struktur oraz możliwości oceny i kontroli pracy wewnętrznych komórek utworzonych w controllingu i ich powiązania z systemem motywacyjnym.

 

Książka jest adresowana do studentów ekonomii, zarządzania oraz finansów i rachunkowości, a także do praktyków gospodarczych.

Liczba stron 142
Rok wydania 2015
Miejsce wydania Warszawa
Wydanie I
Oprawa miękka
Format B5

Spis treści

 

Wstęp

 

Rozdział 1. Teoria współczesnego controllingu
Geneza i rozwój controllingu
Pojęcie controllingu
Funkcje controllingu
Zadania systemu controllingu

 

Rozdział 2. Charakterystyka controllingu w przedsiębiorstwie
Przedmiot i zakres controllingu
Klasyfikacja controllingu
Controlling a systemy zarządzania i rachunkowości
Controlling a inne dyscypliny
Komórka controllingu i controller w przedsiębiorstwie

 

Rozdział 3. Narzędzia controllingu strategicznego
Pojęcie i dobór narzędzi controllingu strategicznego
Luka strategiczna
Analiza SWOT
Strategiczna karta wyników
Ocena projektów inwestycyjnych

 

Rozdział 4. Narzędzia controllingu operacyjnego
Pojęcie i istota narzędzi controllingu operacyjnego
Budżetowanie
Krótkookresowy rachunek kosztów i wyników
Analiza wąskich gardeł

 

Rozdział 5. Organizacja i budżetowanie w centrach odpowiedzialności
Koncepcja i rodzaje ośrodków odpowiedzialności
Organizacja i budżetowanie w centrum kosztów
Budżetowanie wielkości i kosztów sprzedaży w centrum przychodów
Rachunek marż pokrycia w centrum zysku
Budżetowanie w centrum inwestycji

 

Rozdział 6. Ocena pracy centrów odpowiedzialności a system motywacyjny
Mierniki oceny i analiza odchyleń w centrum kosztów
System wskaźników oceny i odchylenia w centrum przychodów
Rodzaje mierników oceny pracy centrów zysku i inwestycji
Zakres decyzyjności i odpowiedzialności menedżerów w centrach odpowiedzialności
Powiązanie wyników oceny pracy centrów odpowiedzialności z systemem motywacyjnym

 

Literatura

Produkty powiązane (1)
Controlling w działalności przedsiębiorstwa Controlling. Narzędzia i struktury -15%
Redakcja naukowa Edward Nowak
Controlling w działalności przedsiębiorstwa
Cena po rabacie: 57.72 PLN
Nasi klienci wybrali także
Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie Controlling. Narzędzia i struktury -15%
Maria Romanowska
Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie
Cena po rabacie: 50.92 PLN
Zarządzanie projektem -15%
Marek Wirkus, Henryk Roszkowski, Ewa Dostatni, Wacław Gierulski
Zarządzanie projektem
Cena po rabacie: 55.17 PLN
Język ciała. Siedem lekcji komunikacji niewerbalnej -15%
James Borg
Język ciała. Siedem lekcji komunikacji niewerbalnej
Cena po rabacie: 44.97 PLN
© 2010 Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Projekt & cms: www.zstudio.pl