The employment policy of local government employees in Poland

In the recruitment of local government employees, the basic criterion is primarily qualifications, but also knowledge, skills, general abilities and predispositions. The process of employment policy of employees in local government units is extremely important for this sector to function properly: to pursue its objectives and be effective in its actions. The increasing importance of employees in local government administration units is also influenced by increasing social expectations. The process of capturing employees of local government units is complicated process and consists of many stages. The aim of the article is to show the mechanisms of employing and selecting local government employees. The article is a preliminary analysis of the process of employment policy of local government employees.

 

Bibliografia/References

Armstrong, M. (2002), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Oficyna Ekonomiczna.

Baran, K. W. (2014), Prawo urzędnicze. Lex Wolters Kluwer business.

Baron, A., & Armstrong, M. (2008). Zarządzanie kapitałem ludzki. Uzyskiwanie wartości dodanej dzięki ludziom. Wolters Kluwer.

Bąk-Grabowska, D. (2008). Kształtowanie kompetencji pracowników samorządowych. Wolters Kluwer Business.

Bieniok, H. (2006). System zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa. Karol Adamiecki Academy of Economics.

Borkowska, S. (2006). Strategie wynagrodzeń. Oficyna Ekonomiczna.

Czarnecki, P., Reda-Ciszkowska, A., & Surdykowska, B. (2020). Zatrudnianie pracowników samorządowych. OpenLex.

Czerwiński, A., Czerska, M., Nogalski, B., Rutka, R., & Apanowicz, J. (2001). Zarządzanie organizacjami. TNOiK Dom Organizatora.

Dale, M. (2001), Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników. Oficyna Ekonomiczna.

Dubisz, S. (2006). Uniwersalny słownik języka polskiego PWN. Tom 4. PWN.

Duchniewicz, S. (2007), Metody organizacji i zarządzania. PTM.

Jagielski, J., & Rączka, K. (2010). Ustawa o służbie cywilnej. Komentarz. LexisNexis Polska.

Janowska, Z. (2002). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.

Juchnowicz, M. (2007). Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy. Difin.

Karna, W. (2011). Zmiany w zarządzaniu zasobami ludzkimi w administracji samorządowej. Monografie i Studia Instytutu Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego.

Knosala, E. (2004). Zarys nauki administracji. Zakamycze.

Kozioł, L., Piechnik-Kurdziel, A., & Kopeć, J. (2000). Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie: teoria i praktyka. Biblioteczka Pracownicza.

Król, H., & Ludwiczyński, A. (2006). Zarządzanie zasobami ludzkimi: tworzenie kapitału ludzkiego w organizacji. PWN.

Kulesza, M. (2004). Administracja publiczna. Zagadnienia ogólne. Liber.

Listwan, T. (2010). Zarządzanie kadrami. C.H. Beck.

Mróz, M. (2004). Służba cywilna w państwach Unii Europejskiej (system awansowy i pozycyjny w badaniach Europejskiego Instytutu Administracji Publicznej. Kancelaria Sejmu, Biuro Studiów i Ekspertyz. Informacja nr 746.

Oleksyn, T. (2008). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Oficyna.

Pocztowski, A. (2007). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie, procesy, metody. PWE.

Sajkiewicz, A. (2000). Zasoby ludzkie w firmie. Poltext.

Sedlak, K. (1997) (Ed.), Jak skutecznie wynagradzać pracowników. Tworzenie i doskonalenie systemów wynagrodzeń. Profesjonalna Szkoła Biznesu.

Stelina, J. (2015). Podstawy zatrudnienia pracowników samorządowych. Gdańskie Studia Prawnicze, XXXIV.

Stoner, J., & Wanker, Ch. (1992). Kierowanie. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.

Suchar, M. (2003). Kariera i rozwój. Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr.

Trocki, M. (2004). Grupy kapitałowe. Tworzenie i funkcjonowanie. PWN.

Walkowiak, R. (2007). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kompetencje, nowe trendy, efektywność. Kadr.