Dojrzałość projektowa organizacji

Projekty wkroczyły w życie wielu organizacji. Długo stanowiły domenę branży informatycznej i budowlanej, dziś projektowe podejście dominuje też w konsultingu, wśród wszelkiego rodzaju podwykonawców, a także w jednostkach administracji publicznej, które coraz częściej realizują projekty finansowane ze środków funduszy unijnych. Firmy stawiające pierwsze kroki w zarządzaniu projektami nie wiedzą od czego zacząć, w co inwestować, które techniki stosować. Ostatecznie część zakupionych rozwiązań nie jest stosowana w praktyce, lub nie jest kompatybilna z innymi narzędziami. Pojawia się ryzyko zniechęcenia pracowników do całej idei zarządzania projektami, a projekty nadal przekraczają pierwotne budżety, nie są realizowane na czas bądź nie spełniają określonych wymagań jakościowych. Ta niepokojąca sytuacja rodzi potrzebę stworzenia kompleksowej, uporządkowanej procedury wdrażania nowych standardów zarządzania projektami w organizacjach. System taki ma za zadanie gromadzić informacje o dostępnych praktykach oraz umożliwiać koordynowany rozwój w tej dziedzinie. Stworzenia takiego systemu podjęło się kilka firm. Zaproponowane przez nie rozwiązania, zwane modelami dojrzałości projektowej, przedstawiono w tym artykule.

Bibliografia/References

1. D.M. Ahern, A. Clouse, R. Turner, CMMI Distilled. A Practical Introduction to Integrated Process Improvement. Addison-Wesley, USA 2004

2. M.B. Chrisis, M. Konrad, S. Shrum, CMMI Guidelnes for Process Integration and Product Improvement, Addison-Wesley, USA 2003

3. Ogranizational Project Management Maturity Model (OPM3). Knowledge Foundation. Project Management Institute Inc., Newton Square, Pensylwania 2003

4. H. Kerzner, Strategic Planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model. John Wiley & Sons, Inc., USA 2001

5. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 3rd ed., Project Management Institute, USA 2004

6. P.F. Rad, G. Levin, The Advanced Project Management Office. A Comprehensive Look at Function and Implementation. St. Lucie Press, USA 2002, s. 106