Najlepsze ceny Specjalne oferty dla członków klubu książki PWE Najtańsza dostawa

Rezyliencja miast inteligentnych w warunkach transformacji energetyczno-klimatycznej

Grzegorz Kinelski
ISBN: 978-83-208-2704-0
eISBN: 978-83-208-2706-4
Liczba stron: 386
Rok wydania: 2026
Miejsce wydania: Waszawa
Wydanie: I
Oprawa: twarda
Format: B5
Dodatkowe informacje: DOI 10.33226/978-83-208-2706-4

Monografia jest pracą wartościową naukowo, ambitną konceptualnie i istotną z punktu widzenia rozwoju dyscypliny nauk o zarządzaniu i jakości. Autor podejmuje problem ważny, aktualny i zarazem nie w pełni rozpoznany, lokując go trafnie na styku zarządzania strategicznego, zarządzania publicznego oraz problematyki rozwoju miast inteligentnych i metropolii w warunkach transformacji energetyczno-klimatycznej.

 

Z recenzji dr hab. inż. Marzeny Kramarz, prof. Politechniki Śląskiej

 

Na rynku wydawniczym jest wiele książek o tematyce city logistics, smart city czy zarządzania miastem. Recenzowana monografia wypełnia jednak pewną lukę badawczą, ponieważ nie ma publikacji poświęconej rezylientności miasta w ujęciu transformacji energetyczno-klimatycznej, w dodatku popartej tak szerokimi i ciekawymi badaniami empirycznymi. Warto też zwrócić uwagę, że tematyka zarządzania miastem ciągle ewoluuje, ponieważ zmieniają się uwarunkowania. Wciąż potrzebne są nowe pozycje książkowe ukazujące nowe perspektywy badań nad miastem i jego mieszkańcami.

 

Z recenzji dr hab. Izabeli Dembińskiej, prof. Politechniki Morskiej w Szczecinie

Wykaz skrótów

Wstęp

 

1. Ewolucja paradygmatu inteligentnego miasta: od optymalizacji technologicznej do systemowej rezyliencji

1.1. Modele inteligentnego rozwoju miasta w ujęciu systemowym
1.2. Wielowymiarowość rozwoju idei miasta inteligentnego: od determinizmu technologicznego do paradygmatu antropocentrycznego
1.3. Ontologia miasta jako złożonego systemu adaptacyjnego: mechanizmy samorganizacji a paradygmat zarządzania elastycznego
1.4. Paradygmat współzarządzania publicznego i koncepcja wartości publicznej jako ramy instytucjonalne inteligentnego współzarządzania w mieście inteligentnym
1.5. Dekarbonizacja i bezpieczeństwo energetyczne w inteligentnym systemie adaptacyjnym
1.6. Identyfikacja luk badawczych oraz uzasadnienie poszukiwania rozszerzenia modelu 4T do konceptualnego 4T+

2. Wielowymiarowy model kapitałów 4T+: operacjonalizacja zdolności adaptacyjnych miasta w warunkach transformacji

2.1. Ewolucja paradygmatu kapitałów miejskich: od koncepcji klasycznej 3T do zintegrowanego rozszerzonego modelu 4T+
2.2. Architektura i dynamika rozbudowanego modelu 4T: charakterystyka kapitałów składowych oraz rola komponentu „+” w procesach synergetycznych
2.3. Operacjonalizacja modelu: problematyka badawcza i dedukcyjne wyprowadzenie hipotez
 

3. Ramy metodyczne analizy kapitałów 4T+: procedury badawcze i parametryzacja wskaźników adaptacji

3.1. Założenia epistemologiczne i ramy metodyczne badania: weryfikacja trafności i rzetelności pomiaru
3.2. Konceptualna struktura badania i ramy analityczne weryfikacji hipotez o zdolnościach adaptacyjnych
3.3. Operacjonalizacja zmiennych do analizy
3.4. Badania fokusowe (FGI) jako moduł triangulacji i walidacji mechanizmów modelu 4t+ (QUAN → QUAL)
3.5. Modelowanie równań strukturalnych (SEM) jako uzupełniająca procedura weryfikacji założeń modelu 4T+

4. Kapitały 4T+ a rezyliencja systemów miejskich w świetle badań empirycznych: analiza porównawcza i weryfikacja modelu

4.1. Ocena jakości i satysfakcji mieszkańców z działań (władz) miasta w zakresie rozwoju smart city przez pryzmat kapitałów 4T i implementacji transformacji energetyczno-klimatycznej – wyniki badań ilościowych
4.2. Efektywność modelu 4T+ w kreowaniu rezyliencji: wnioski z badań
4.3. Mechanizmy adaptacji, akceptacji i bezpieczeństwa – wyniki badań fokusowych (FGI)
4.4. Analiza wyników równań strukturalnych (CB-SEM): weryfikacja hipotez H1A–H6 oraz H7

5. Model 4T+ jako instrument strategicznego zarządzania rezyliencją: implikacje dla polityki miejskiej i teorii systemów adaptacyjnych

5.1. Teoretyczny walor modelu 4T+: konfrontacja wyników z klasycznymi ujęciami kapitału kreatywnego i teorią systemów adaptacyjnych
5.2. Pragmatyka modelu 4T+ w naukach o zarządzaniu: paradygmat programowania rezylientnych systemów miejskich
5.3. Strategiczne ramy programowania rozwoju miast i metropolii: architektura kluczowych wskaźników dokonań (kpi) w modelu 4T+
5.4. Granice poznawcze projektu badawczego i perspektywy ewolucji teorii systemów adaptacyjnych 4T+
5.5. Konkluzje i synteza poznawcza: model 4T+ jako nowy standard opisu inteligencji i rezyliencji miast
5.6. Eksplikacja wyników i synteza odpowiedzi na problemy badawcze
5.7. Potwierdzenie wnioskowania w świetle wyników SEM

Zakończenie

Aneks metodyczny: narzędzia badawcze I Kwestionariusz ankiety
II Instrumenty badań ilościowych: wyniki szczegółowe
III Scenariusz badań fokusowych (FGI) i mapa dowodowa
IV Wyniki modelowania równań strukturalnych (CB-SEM)

Bibliografia

Spis tabel

Spis rysunków

Słownik pojęć

Grzegorz Kinelski
Grzegorz Kinelski

Dr Grzegorz Kinelski – ekspert w dziedzinie zarządzania oraz stosowania nauk ekonomicznych w sektorze energetycznym. Praktyk łączący wieloletnie doświadczenie zawodowe z nauką. Pełnił funkcje zarządzające w takich koncernach, jak Vattenfall, Tauron, Veolia czy Enea. Jest wiceprezesem zarządu Polskiego Komitetu Energii Elektrycznej oraz prezesem rady Towarzystwa Obrotu Energią. Należy również do International Association for Energy Economics z siedzibą w Cleveland w USA – międzynarodowej organizacji zrzeszającej ekonomistów z sektora energetyki. Jest prezesem polskiego oddziału tej organizacji. Obecnie pełni funkcję prezesa zarządu w grupie Enea S.A. Ukończył studia inżynierskie na Wydziale Elektrycznym Politechniki Śląskiej w Gliwicach, na kierunku elektrotechnika, specjalność: elektroenergetyka oraz studia magisterskie na Wydziale Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej w Gliwicach, na kierunku zarządzanie i marketing, specjalność: zarządzanie przedsiębiorstwem. Absolwent studiów MBA w Dominican University Chicago w USA. Uzyskał dyplom i tytuł Master of Business Administration. W roku 2017 uzyskał stopień doktorski, broniąc dysertacji w dziedzinie ekonomii na Wydziale Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytetu Szczecińskiego. Jest autorem ponad 60 publikacji naukowych z zakresu ekonomii i zarządzania. Adiunkt – prowadzi zajęcia dydaktyczne na Wydziale Zarządzania Akademii WSB. Jest opiekunem naukowym kilkunastu studentów i doktorantów. Jego zainteresowania obejmują badania z zakresu zarządzania w otoczeniu transformacji energetycznej oraz smart city i innowacje w obszarze zrównoważonego rozwoju.

Inpost Paczkomaty 10 zł
Kurier Inpost 12 zł
Kurier FedEX 12 zł
Odbiór osobisty 0 zł
Darmowa dostawa od 250 zł
Darmowa dostawa w Klubie Książki od 200 zł