Najlepsze ceny Specjalne oferty dla członków klubu książki PWE Najtańsza dostawa
Controlling. Narzędzia i struktury

Controlling. Narzędzia i struktury

Monika Foremna-Pilarska
ISBN: 978-83-208-2181-9
Dostępność: Produkt dostępny
Liczba stron: 142
Rok wydania: 2015
Miejsce wydania: Warszawa
Wydanie: I
Oprawa: miękka
Format: B5
54.90 zł
46.67
Oszczędzasz: 8.23 zł

liczba egzemplarzy:

Optymalne planowanie, dobra organizacja, szybka informacja zwrotna oraz wykwalifikowani i zmotywowani pracownicy to czynniki przyczyniające się do sukcesu przedsiębiorstwa. Jednym z gwarantów właściwego działania tych elementów jest system controllingu, pozwalający na szybką reakcję i podjęcie lub zmianę dotychczasowych decyzji. W książce autorka prezentuje specyfikę funkcjonowania controllingu oraz organizowania jego struktur, rozpoczynając od przedstawienia teorii controllingu i narzędzi wspomagających realizację zadań w systemie. Następnie omawia model tworzenia centrów odpowiedzialności i budżetowania w ramach wewnętrznych struktur oraz możliwości oceny i kontroli pracy wewnętrznych komórek utworzonych w controllingu i ich powiązania z systemem motywacyjnym.

 

Książka jest adresowana do studentów ekonomii, zarządzania oraz finansów i rachunkowości, a także do praktyków gospodarczych.

Spis treści

 

Wstęp

 

Rozdział 1. Teoria współczesnego controllingu
Geneza i rozwój controllingu
Pojęcie controllingu
Funkcje controllingu
Zadania systemu controllingu

 

Rozdział 2. Charakterystyka controllingu w przedsiębiorstwie
Przedmiot i zakres controllingu
Klasyfikacja controllingu
Controlling a systemy zarządzania i rachunkowości
Controlling a inne dyscypliny
Komórka controllingu i controller w przedsiębiorstwie

 

Rozdział 3. Narzędzia controllingu strategicznego
Pojęcie i dobór narzędzi controllingu strategicznego
Luka strategiczna
Analiza SWOT
Strategiczna karta wyników
Ocena projektów inwestycyjnych

 

Rozdział 4. Narzędzia controllingu operacyjnego
Pojęcie i istota narzędzi controllingu operacyjnego
Budżetowanie
Krótkookresowy rachunek kosztów i wyników
Analiza wąskich gardeł

 

Rozdział 5. Organizacja i budżetowanie w centrach odpowiedzialności
Koncepcja i rodzaje ośrodków odpowiedzialności
Organizacja i budżetowanie w centrum kosztów
Budżetowanie wielkości i kosztów sprzedaży w centrum przychodów
Rachunek marż pokrycia w centrum zysku
Budżetowanie w centrum inwestycji

 

Rozdział 6. Ocena pracy centrów odpowiedzialności a system motywacyjny
Mierniki oceny i analiza odchyleń w centrum kosztów
System wskaźników oceny i odchylenia w centrum przychodów
Rodzaje mierników oceny pracy centrów zysku i inwestycji
Zakres decyzyjności i odpowiedzialności menedżerów w centrach odpowiedzialności
Powiązanie wyników oceny pracy centrów odpowiedzialności z systemem motywacyjnym

 

Literatura

Monika Foremna-Pilarska
Monika Foremna-Pilarska

Doctor nauk ekonomicznych, adiunkt w Katedrze Rachunkowości na Wydziale Nauk Ekonomicznych Politechniki Koszalińskiej. Autorka i współautorka wielu publikacji naukowo-dydaktycznych. Specjalizuje się w rachunkowości i controllingu. Współpracuje z Polskim Towarzystwem Ekonomicznym.

Odbiór osobisty 0 zł
Poczta Polska 12 zł
Kurier 14 zł
Kurier (Pobranie) 17 zł
Poczta Polska (Pobranie) 20 zł
Darmowa dostawa w Klubie Książki dla zamówień od 200 zł
Polecamy