Cyfryzacja zarządzania zmianami organizacyjnymi i technicznymi
Rok wydania: 2025
Miejsce wydania: Warszawa
Wydanie: I
Oprawa: miękka
Format: B5
Książka stanowi kolejną publikację w serii wydawniczej prezentującej stan zastosowań technologii informatycznych w istotnych obszarach zarządzania. W sposób kompleksowy przedstawiono w niej zagadnienia i koncepcje związane z zarządzaniem zmianami organizacyjnymi i technicznymi, takie jak: istota zmiany w organizacji, potrzeby i możliwości cyfryzacji zarządzania zmianami (z uwzględnieniem aspektów organizacyjnych i technicznych) oraz teoria zarządzania zmianą techniczną produktów materialnych i niematerialnych. Znaczącą część pracy poświęcono gruntownej analizie teoretycznej metod cyfryzacji zmian technicznych oraz analizie trzech przykładów ilustrujących praktyczne zastosowania cyfryzacji procesu zarządzania zmianami organizacyjnymi i technicznymi. Zwieńczeniem pracy jest przegląd trendów oraz zestaw dobrych praktyk i rekomendacji dotyczących cyfryzacji procesu zarządzania zmianami organizacyjnymi i technicznymi.
Książka skierowana jest do szerokiego grona odbiorców – naukowców zajmujących się zarządzaniem i informatyką, studentów, doktorantów oraz praktyków wdrażających cyfrowe technologie w organizacjach. Może jednak również służyć jako podręcznik akademicki oraz źródło inspiracji dla przedstawicieli przedsiębiorstw wdrażających i planujących transformację cyfrową. Może także stanowić inspirację w poszukiwaniu innowacji i dalszych usprawnień procesów cyfryzacji i zarządzania zmianami we współczesnych organizacjach.
WSTĘP
1. ISTOTA ZMIANY W ORGANIZACJI
1.1. Zmiana w organizacji – przegląd definicji
1.2. Rodzaje i klasyfikacja zmian w organizacji
1.3. Przyczyny zmian
1.4. Tradycyjne perspektywy postrzegania zmiany
1.5. Przebieg zmian w organizacji
2. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W ORGANIZACJI
2.1. Zarządzanie zmianą – przegląd definicji
2.2. Uczestnicy procesu zarządzania zmianą w organizacji
2.3. Wybrane podejścia i modele zarządzania zmianami
2.4. Psychologiczne aspekty zarządzania zmianą
2.5. Czynniki sukcesu zarządzania zmianami
2.6. Zarządzanie zmianami a zarządzanie projektami
3. POTRZEBY I MOŻLIWOŚCI CYFRYZACJI ZARZĄDZANIA ZMIANAMI
3.1. Aspekt organizacyjny
3.1.1. Transformacja cyfrowa
3.1.2. Przemysł 4.0
3.2. Aspekt techniczny
4. KONTEKST ORGANIZACYJNY CYFRYZACJI ZARZĄDZANIA ZMIANAMI
4.1. Technologie cyfrowe
4.1.1. Rozwój systemów informatycznych
4.1.2. Big data
4.1.3. Chmura obliczeniowa
4.1.4. Sztuczna inteligencja
4.1.5. Cyberbezpieczeństwo
4.1.6. Ekosystem technologii cyfrowych
4.1.7. Gospodarka cyfrowa
4.2. Modele biznesowe i ich ewolucja
4.3. Innowacje w modelach biznesowych
5. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ TECHNICZNĄ
5.1. Wprowadzenie do problematyki zarządzania zmianą techniczną
5.2. Koncepcje procesu i procesu biznesowego
5.3. Zmiana techniczna produktów materialnych
5.3.1. Definicja zmiany technicznej produktów materialnych
5.3.2. Przebieg procesu zmiany technicznej produktów materialnych
5.3.3. Wejście zmiany w życie
5.3.4. Niezgodności ze specyfikacją i odstępstwa
5.4. Zmiana techniczna oprogramowania
5.4.1. Zarys procesu rozwoju oprogramowania
5.4.2. Zwinne programowanie a proces zmiany technicznej
5.4.3. Definicja zmiany technicznej oprogramowania
5.4.4. Przebieg procesu zmiany technicznej oprogramowania
6. CYFRYZACJA ZARZĄDZANIA ZMIANAMI TECHNICZNYMI
6.1. Wprowadzenie do zagadnień cyfryzacji zarządzania zmianą techniczną
6.2. Cyfryzacja zarządzania procesem zmiany technicznej obiektów materialnych
6.2.1. Systemy zarządzania cyklem życia produktu
6.2.2. Analiza teoretyczna cyfryzacji zmiany technicznej w systemie PTC Windchill
6.2.3. Analiza teoretyczna cyfryzacji zmiany technicznej w systemie 3DEXPERIENCE
6.3. Cyfryzacja zarządzania procesem zmiany technicznej oprogramowania
6.3.1. Systemy zarządzania cyklem życia aplikacji
6.3.2. Analiza teoretyczna cyfryzacji zmiany technicznej w systemie Jira Service Management
6.4. Podsumowanie analiz teoretycznych
7. STUDIA PRZYPADKÓW CYFRYZACJI ZARZĄDZANIA ZMIANAMI
7.1. Wprowadzenie do analizy studiów przypadków zarządzania zmianami. Metodyka badań
7.2. Cyfryzacja zarządzania zmianą organizacyjną w przedsiębiorstwie Netrix – studium przypadku
7.3. Cyfryzacja zarządzania zmianą organizacyjną w przedsiębiorstwie Balton – studium przypadku
7.4. Cyfryzacja zarządzania zmianą techniczną w przedsiębiorstwie SaMASZ – studium przypadku
7.5. Podsumowanie i wnioski z analiz studiów przypadku
KIERUNKI ROZWOJU CYFRYZACJI ZARZĄDZANIA ZMIANAMI ORGANIZACYJNYMI I TECHNICZNYMI
BIBLIOGRAFIA
SŁOWNIK WAŻNIEJSZYCH POJĘĆ
INDEKS
Dr hab. inż. Jolanta Słoniec, prof. Politechniki Lubelskiej jest doktorem habilitowanym w dziedzinie nauk społecznych, w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości, długoletnim pracownikiem naukowo-dydaktyczny Politechniki Lubelskiej, obecnie pełni funkcję kierownika Katedry Organizacji Przedsiębiorstwa na Wydziale Zarządzania tej uczelni. Była stypendystą Uniwersytetu Kastylia La-Mancha (Hiszpania). Wielokrotnie przebywała za granicą jako visiting professor. Była kierownikiem dwóch projektów badawczych finansowanych przez KBN. Jej obszar badań naukowych koncentrował się początkowo na organizacji produkcji, obecnie zaś dotyczy nowoczesnych metod i technik w zarządzaniu, zarządzania projektami i logistyki. Jest autorem monografii dotyczącej IT outsourcingu w dużych polskich przedsiębiorstwach i współautorem pięciu innych monografii. Jej dorobek naukowy obejmuje ponad 70 publikacji naukowych. Uczestniczyła w wielu konferencjach krajowych i zagranicznych, także pełniąc funkcję członka rad naukowych. Współpracuje z wieloma ośrodkami naukowymi w kraju i poza granicą.
Dr inż. Sylwester Oleszek pracuje jako PLM Practice Area Manager w firmie Transition Technologies PSC. Jest doktorem nauk technicznych w dyscyplinie budowa i eksploatacja maszyn, członkiem Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, a także pełni rolę eksperta Sekcji Cyfryzacji Produkcji PAN. Uczestniczył we wdrożeniach systemów klasy PLM, IoT oraz AR będących częścią inicjatyw związanych z Przemysłem 4.0. Jest autorem i współautorem trzech książek i 25 publikacji naukowych z dziedziny komputerowo wspomaganego projektowania, zarządzania cyklem życia produktu, zarządzania projektami oraz zrównoważonego rozwoju produktu. Jego zainteresowania naukowe dotyczą w szczególności systemów klasy PLM, technik wizualizacji AR i VR oraz interakcji człowieka z maszyną.
| Inpost Paczkomaty | 10 zł |
| Kurier FedEX | 12 zł |
| Kurier Inpost | 12 zł |
| Odbiór osobisty | 0 zł |
| Darmowa dostawa | od 250 zł |
| Darmowa dostawa w Klubie Książki | od 200 zł |