Przedsiębiorczość: ludzie, procesy, kontekst
Rok wydania: 2026
Miejsce wydania: Warszawa
Wydanie: I
Oprawa: miękka
Format: B5
Przedsiębiorczość jest wszędzie wokół – w działaniach jednostek i zespołów, strategiach organizacji, społecznościach. To procesy, które zmieniają gospodarki, społeczności lokalne, organizacje, ale także jednostki i ścieżki ich życia i kariery. Choć napisano o niej wiele, pozostaje obszarem dynamicznie rozwijającym się, wymagającym świeżego spojrzenia, porządkowania wiedzy i szukania powiązań pomiędzy teorią a praktyką. Prezentowana książka stanowi przewodnik po współczesnym krajobrazie przedsiębiorczości. Autorka przedstawia mapę obszaru i wskazuje na niej różne główne punkty orientacyjne, a także sposoby połączenia tych punktów. Punktami tymi są główne tematy podejmowane przez badaczy, edukatorów i popularyzatorów przedsiębiorczości. W monografii autorka stawia sobie za cel łączenie naukowych teorii z ich praktycznymi interpretacjami i egzemplifikacjami (wykorzystując głównie przypadki polskich organizacji), a także tworzenie pomostów pomiędzy różnymi rodzajami publikacji i źródeł.
Książka w kompleksowy, a jednocześnie przystępny sposób przedstawia zjawisko przedsiębiorczości. Nie redukuje złożoności tematyki, a jednocześnie – dzięki logicznemu i przemyślanemu układowi oraz licznym przykładom – nie przytłacza Czytelnika, przeciwnie –zachęca do lektury i poznawania zjawiska. Monografia zaczyna się od prezentacji definicji i ujęć teoretycznych, po których następuje analiza kontekstu i ekosystemów przedsiębiorczości, mikrofundamentów i mechanizmów działania, a na końcu przedstawienie praktycznych zagadnień związanych z identyfikacją szans, tworzeniem modeli biznesu, zarządzaniem przedsięwzięciami i ich rozwojem oraz przedsiębiorczością korporacyjną.
WPROWADZENIE
Struktura opracowania
Podziękowania
Literatura
1. POJĘCIE, ISTOTA I RODZAJE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
1.1. Pojęcie przedsiębiorczości i ewolucja podejścia do przedsiębiorczości
1.1.1. Rozumienie przedsiębiorczości
1.1.2. Ewolucja podejścia do przedsiębiorczości i roli przedsiębiorców w gospodarce – wybrane wątki
1.2. Proces przedsiębiorczy – elementy i istota
1.3. Rodzaje przedsiębiorczości
1.3.1. Przedsiębiorczość społeczna
1.3.2. Przedsiębiorczość zrównoważona
1.3.3. Przedsiębiorczość migrantów
1.3.4. Przedsiębiorczość kobiet
1.3.5. Przedsiębiorczość technologiczna i cyfrowa
1.3.6. Przedsiębiorczość rodzinna/family business
1.3.7. Small business
1.3.8. Inne rodzaje przedsiębiorczości
1.4. Etyka i społeczna odpowiedzialność przedsiębiorców
1.5. Tematy do dyskusji, ćwiczenia
Literatura
2. KONTEKSTUALIZACJA DZIAŁAŃ PRZEDSIĘBIORCZYCH. EKOSYSTEMY PRZEDSIĘBIORCZE
2.1. Kontekstualizacja przedsiębiorczości
2.1.1. Czym jest kontekst przedsiębiorczości i jakie jest jego znaczenie?
2.1.2. Co składa się na kontekst przedsiębiorczości?
2.1.3. Kształtowanie kontekstu przedsiębiorczości
2.2. Pojęcie i elementy ekosystemu przedsiębiorczego
2.2.1. Pojęcie ekosystemu przedsiębiorczego
2.2.2. Elementy ekosystemu przedsiębiorczego
2.2.3. Kształtowanie ekosystemu przedsiębiorczego
2.3. Przedsiębiorcy w ekosystemach – współzależności
2.4. Przedsiębiorcy w kontekście społecznym i środowiskowym – nowe wyzwania?
2.5. Tematy do dyskusji, ćwiczenia
Literatura
3. MIKROFUNDAMENTY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI. PRZEDSIĘBIORCY I ICH KOMPETENCJE
3.1. Przedsiębiorcy i osoby przedsiębiorcze
3.1.1. Kim są i co robią osoby przedsiębiorcze?
3.1.2. Ciemne strony przedsiębiorców
3.2. Kompetencje przedsiębiorcze – istota i elementy
3.2.1. Cechy osobowości
3.2.2. Motywy
3.2.3. Ogólna i specjalistyczna wiedza oraz umiejętności przedsiębiorcy
3.2.4. Poczucie skuteczności
3.2.5. Mechanizmy poznawcze
3.2.6. Diagnoza i rozwój kompetencji przedsiębiorczych
3.3. Przedsiębiorczy mindset – elementy kognitywne, behawioralne i emocjonalne
3.3.1. Mindset – wymiar kognitywny
3.3.2. Mindset – wymiar behawioralny
3.3.3. Mindset – wymiar emocjonalny
3.4. Przedsiębiorczość jako działanie zespołowe
3.4.1. Zespoły przedsiębiorcze
3.4.2. Przedsiębiorcy w sieciach relacji
3.5. Tematy do dyskusji, ćwiczenia
Literatura
4. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ – OD SZANSY DO MODELU BIZNESU
4.1. Pojęcie, istota i identyfikacja szans
4.1.1. Identyfikacja szans – pomiędzy odkrywaniem a tworzeniem
4.1.2. Jakie czynniki wpływają na identyfikację szans
4.1.3. Źródła i rodzaje szans i pomysłów na nowe przedsięwzięcia
4.1.4. Kryteria oceny szans
4.2. Innowacyjność w procesie identyfikacji szans
4.2.1. Rodzaje innowacji
4.2.2. Mity i stereotypy związane z innowacjami
4.2.3. Źródła innowacji
4.2.4. Innowacje – wdrażanie i dyfuzja
4.3. Między szansą a nowym przedsięwzięciem – pojęcie, znaczenie i konstrukcja modeli biznesu
4.3.1. Główne elementy składowe modeli biznesu i ich projektowanie
4.3.2. Rodzaje modeli biznesu
4.3.3. Modele biznesu – testowanie i wdrażanie
4.4. Tematy do dyskusji, ćwiczenia
Literatura
5. ZARZĄDZANIE NOWYMI PRZEDSIĘWZIĘCIAMI I ICH ROZWOJEM
5.1. Zarządzanie nowymi przedsięwzięciami – wybrane elementy i wyzwania 326
5.1.1. Nowe przedsięwzięcia – o jakich elementach procesów zarządzania warto pamiętać
5.1.2. Pułapki i wyzwania w zarządzaniu nowymi przedsięwzięciami
5.2. Sposoby rozumienia rozwoju i jego uwarunkowania
5.2.1. Rozumienie rozwoju przez przedsiębiorców
5.2.2. Wybrane uwarunkowania rozwoju
5.3. Modele i strategie rozwoju
5.3.1. Przykładowe modele opisujące rozwój i wzrost nowych przedsięwzięć
5.3.2. Skąd się bierze rozwój i wzrost – wybrane drogi i strategie
5.4. Przetrwanie – momenty krytyczne, porażki i rezyliencja
5.4.1. Momenty krytyczne
5.4.2. Porażki i zakończenie działalności przedsięwzięcia
5.4.3. Rezyliencja przedsiębiorcza
5.5. Tematy do dyskusji, ćwiczenia
Literatura
6. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ KORPORACYJNA
6.1. Pojęcie przedsiębiorczości korporacyjnej
6.2. Znaczenie przedsiębiorczości korporacyjnej
6.3. Przedsiębiorcy w korporacjach
6.4. Antecedencje przedsiębiorczości korporacyjnej
6.4.1. Zewnętrzne antecedencje przedsiębiorczości korporacyjnej
6.4.2. Wewnętrzne antecedencje przedsiębiorczości korporacyjnej
6.4.3. Przedsiębiorczość korporacyjna – dobre praktyki i przeszkody
6.5. Przejawy przedsiębiorczości w organizacjach
6.6. Tematy do dyskusji, ćwiczenia
Literatura
ZAKOŃCZENIE
Literatura
INDEKS POJĘĆ
Beata Glinka – profesor w Uniwersytecie Jagiellońskim, z którym związana jest od 2024 r. i gdzie kieruje Katedrą Przedsiębiorczości i Innowacji (Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej). Współpracuje także z Uniwersytetem Warszawskim, w którym do 2024 r. kierowała Katedrą Przedsiębiorczości i Systemów Zarządzania. Jej badania koncentrują się wokół problematyki kulturowego kontekstu zarządzania i przedsiębiorczości, tworzenia i rozwoju organizacji, a ostatnio również przedsiębiorczości migrantów, przedsiębiorczych i zielonych zachowań w organizacjach. W badaniach stosuje głównie metody jakościowe. Jest autorką licznych publikacji (wydanych po polsku, angielsku i węgiersku), w tym tekstów w znaczących pismach z obszaru zarządzania (np. „Journal of Business Research”, „International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research”, „Management Decision”, „International Journal of Hospitality Management”, „International Entrepreneurship and Management Journal”) oraz członkinią redakcji pism o zasięgu międzynarodowym (jako redaktor naczelna lub associate editor). Była stypendystką Fundacji na rzecz Nauki Polskiej i Fundacji Fulbrighta.
| Inpost Paczkomaty | 10 zł |
| Kurier Inpost | 12 zł |
| Kurier FedEX | 12 zł |
| Odbiór osobisty | 0 zł |
| Darmowa dostawa | od 250 zł |
| Darmowa dostawa w Klubie Książki | od 200 zł |