Najlepsze ceny Specjalne oferty dla członków klubu książki PWE Najtańsza dostawa
Dr hab. Agnieszka Lipińska-Grobelny
ORCID: 0000-0003-2770-1723

Jest doktorem habilitowanym, profesorem Uniwersytetu Łódzkiego, absolwentką Podyplomowych Studiów Mini MBA. Pracuje w Instytucie Psychologii UŁ. Jej zainteresowania naukowe koncentrują się wokół zagadnień funkcjonowania pracownika w nowych formach pracy i zatrudnienia, wokół jego uwarunkowań i konsekwencji. Jest autorką kilkudziesięciu publikacji naukowych oraz trzech monografii takich jak: Różne oblicza pracy w czwartej rewolucji przemysłowej. Perspektywa psychologiczna (2023), Zjawisko wielopracy. Psychologiczne uwarunkowania i konsekwencje (2014), Klimat organizacyjny i jego konsekwencje dla funkcjonowania pracowników (2007).

 
DOI: 10.33226/0032-6186.2025.2.3
JEL: J81

Celem prezentowanych danych była empiryczna weryfikacja społecznego kontekstu trzech modeli pracy (zdalnego, hybrydowego i stacjonarnego) w postaci oceny stopnia zaspokojenia wybranych potrzeb i motywów społecznych. Grupę 117 osób, spośród których 38 respondentów pracowało stacjonarnie, 50 zdalnie, zaś 29 hybrydowo, przebadano Kwestionariuszem Oceny Potrzeb oraz Wielowymiarową Skalą Spostrzeganego Wsparcia Społecznego. Otrzymane wyniki wskazują, że osoby pracujące w różnych modelach pracy cechują się zbliżonym poziomem zaspokojenia potrzeby osiągnięć, afiliacji i dominacji oraz wsparcia społecznego. Jedyną potrzebą różnicującą jest autonomia. Pracownicy w trybie hybrydowym i zdalnym doświadczają istotnie większej autonomii niż osoby realizujące swoje obowiązki stacjonarnie. Płeć dodatkowo modyfikuje rozpatrywane różnice. Otrzymane wyniki mogą stanowić ważny głos w dyskusji na temat społecznej perspektywy różnych modeli pracy.

Słowa kluczowe: modele pracy; praca zdalna; hybrydowa; stacjonarna; potrzeby i motywy społeczne