Algorytmy — nowy wymiar nadzoru i kontroli nad świadczącym pracę

Autor wskazuje, że algorytmy stają się kluczową technologią władzy nad świadczącym pracę.
Pozwalają na sformatowanie zarówno samych pracowników, jak i wzajemnych oddziaływań między
nimi zasadniczo w jednym celu — optymalizacji procesów pracy służących zwiększeniu wydajności.
Z tej perspektywy pracownik jest cyfrowym modelem zbudowanym z danych i informacji. Oznacza
to, że wszelkie jego ekspresje ujawniane w środowisku pracy będą mogły być mierzalne, i to na
rożne sposoby. Algorytmy rzucają również nowe światło na zagadnienie podporządkowania w
zatrudnieniu. A wszystko dzięki ,,wtapianiu się” ich w środowisko danych biometrycznych osób
świadczących pracę. W pewien sposób przejmują one własności podporządkowania w zatrudnieniu
przez łączenie ich z funkcjami nadzorczymi i kontrolnymi zakodowanymi w technologii
algorytmicznej. Oznacza to, że zaprogramowane w ten sposób funkcje mogą być wykorzystywane w
identyczny sposób w dowolnym modelu zatrudnienia, a więc w całkowitym oderwaniu od charakteru
stosunku prawnego, na podstawie którego jest świadczona praca. Autor podejmuje próbę odpowiedzi

na pytanie, czy algorytmy możemy postrzegać jako narzędzia, za pomocą których jest kreowane
podporządkowanie w oderwaniu od podstawy prawnej świadczonej pracy i jakie konsekwencje rodzi
to dla zatrudnionych.

Bąba, M. (2018). Refleksje wokół prywatności i autonomii informacyjnej jednostki w świecie
internetu (wszech)rzeczy. Współczesne Problemy Zarządzania. Zeszyty Naukowe Wydziału
Informatycznych Technik Zarządzania Wyższej Szkoły Informatyki Stosowanej i Zarządzania pod
auspicjami PAN, (2), 33–51.
Bielak, T. i Ptaszek, G. (2019). Algorytmiczne doświadczenie kultury. Kultura Współczesna, (1), 10.
Ford, M. (2017). Świt robotów. Warszawa: CDP.
Gillespie, T. (2014). Algorithm (digitalkeyword). http://culturedigitally.org/2014/06/algorithm-draft--
digitalkeyword/
Gillespie, T. (2012). The relevance of algorithms. W: T. Gillespie, P. Boczkowski i K. Foot (red.),
Media Technologies: Essays on Communication, Materiality and Society, 167–194. Cambridge: MIT
Press.
Gospodarek, G. (2019). Status ,,niezależnego” usługodawcy a trójpodmiotowy model świadczenia
usług w gig economy — cz. 1. Praca i Zabezpieczenie Społeczne, (2), 9–17.
https://doi.org/10.33226/0032-6186.2019.2.3
Kreft, J. (2019). Władza algorytmów. U źródeł potęgi Googla i Facebooka. Kraków: Wydawnictwo
Uniwersytetu Jagiellońskiego.
O’Neil, C. (2017). Broń matematycznej zagłady. Warszawa: PWN.
Owsiński, W. J. (2018). Dane, informacja, wiedza — niektóre pojęcia i ich zastosowania.
Współczesne Problemy Zarządzania. Zeszyty Naukowe Wydziału Informatycznych Technik
Zarządzania Wyższej Szkoły Informatyki Stosowanej i Zarządzania pod auspicjami PAN, (2), 53–63.
Piwowar, K. (2019). Co widzą algorytmy? Konsekwencje algorytmicznej (nie)widoczności i
(nie)widzialności danych. Kultura Współczesna, (1), 35.
Stefanowicz, B. (2018). Informacja — tajemniczy składnik rzeczywistości. Współczesne Problemy
Zarządzania, Zeszyty Naukowe Wydziału Informatycznych Technik Zarządzania Wyższej Szkoły
Informatyki Stosowanej i Zarządzania pod auspicjami PAN, (2), 9–21.
Tegmark, M. (2019). Życie 3.0. Człowiek w erze sztucznej inteligencji. Warszawa: Prószyński i S-ka.