Najlepsze ceny Specjalne oferty dla członków klubu książki PWE Najtańsza dostawa

Audyt narzędzi Lean Management

Paulina Koterwa, Urszula Balon, Joanna M. Dziadkowiec
ISBN: 978-83-208-2599-2
Liczba stron: 164
Rok wydania: 2024
Miejsce wydania: Warszawa
Wydanie: I
Oprawa: miękka
Format: B5
59.90
Zapytaj

Książka jest poświęcona problematyce Lean Management – koncepcji zarządzania organizacją ukierunkowanej na spełnienie oczekiwań klienta przy równoczesnym wyeliminowaniu działań, które nie generują wartości dodanej. Wdrożenie Lean Management w organizacji przyczynia się do uzyskania wielu korzyści, m.in. wyeliminowania marnotrawstwa, ograniczenia kosztów, zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku, a także maksymalizacji produktywności i zysków.

W niniejszym opracowaniu opisano model ALIC (Audit Based Lean Implementations Canvas). Jest to autorski, uniwersalny model wdrażania koncepcji Lean Management, który bazuje na kluczowych wskaźnikach efektywności (KPI) i audycie wewnętrznym. Koncepcja Lean Management wraz z niezbędnymi narzędziami (praca standaryzowana, 5S, Kanban, SMED, automatyczne utrzymanie ruchu) oraz KPI zgodnie z opisanym modelem została wdrożona w trzech wybranych przedsiębiorstwach. Sposób wdrażania koncepcji, kolejność implementacji poszczególnych narzędzi, a także spostrzeżenia i wnioski obserwowane podczas wdrożenia oraz prowadzonych audytów wewnętrznych zostały przedstawione w części badawczej. Tak zweryfikowany model pozwala również na ocenę poziomu wdrożenia koncepcji Lean Management i zaproponowanie działań, które będą miały wpływ na jej  doskonalenie. 

Książka adresowana jest do szerokiego grona odbiorców, w tym menedżerów i przedstawicieli praktyki gospodarczej jako poradnik do wdrażania i oceny skuteczności wdrożenia narzędzi Lean Management w przedsiębiorstwie. Może być również wykorzystana jako literatura dla doktorantów oraz studentów. 

 

Paulina Koterwa
Paulina Koterwa

Paulina Koterwa – doktor inżynier, Manager ds. Rozwoju Systemów Zarządzania i Pełnomocnik Zintegrowanego Systemu Zarządzania. Jej zainteresowania badawcze obejmują tematykę związaną z systemami zarządzania jakością, narzędziami i technikami stosowanymi w ramach koncepcji Lean Management, a także optymalizacją procesów w organizacjach. Autorka i współautorka wielu publikacji z tej tematyki.

Urszula Balon
Urszula Balon

Urszula Balon – doktor inżynier, adiunkt w Katedrze Zarządzania Jakością na Wydziale Nauk o Zarządzaniu i Jakości Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Ma przeszło dwudziestoletni staż naukowy i dydaktyczny. Jej zainteresowania badawcze obejmują systemy zarządzania jakością, koszty jakości, reklamacje, badanie satysfakcji klientów i zachowań klientów na rynku. Autorka i współautorka publikacji z zakresu kosztów jakości, badania zachowań klientów na rynku. Brała udział w konferencjach krajowych i międzynarodowych.

Joanna M. Dziadkowiec
Joanna M. Dziadkowiec

Joanna M. Dziadkowiec – doktor habilitowany,  profesor Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, kierownik Katedry Zarządzania Jakością na Wydziale Nauk o Zarządzaniu i Jakości. Ma przeszło dwudziestoletni staż dydaktyczny i naukowy. Autorka i współautorka kilkudziesięciu publikacji z zakresu systemowego zarządzania jakością oraz zarządzania usługami. Aktywnie działa w Klubie Polskie Forum ISO 9000, jest także członkiem Komisji Nauk Towaroznawczych PAN.

Kurier FedEX 14 zł
Inpost Paczkomaty 14 zł
Kurier Inpost 14 zł
Odbiór osobisty 0 zł
Darmowa dostawa od 250 zł
Darmowa dostawa w Klubie Książki od 200 zł