Najlepsze ceny Specjalne oferty dla członków klubu książki PWE Najtańsza dostawa
Poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań

Poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań

Ryszard Knosala, Barbara Wasilewska, Anna Boratyńska-Sala
ISBN: 978-83-208-2327-1
Dostępność: Produkt dostępny
Liczba stron: 204
Rok wydania: 2018
Miejsce wydania: Warszawa
Oprawa: miękka
Format: B5
64.90 zł
55.17
Oszczędzasz: 9.73 zł

liczba egzemplarzy:

Współczesne przedsiębiorstwa są szczególnie zainteresowane wdrażaniem innowacyjnych procesów i produktów. Fundamentem takiego wdrożenia jest zawsze posiadanie optymalnego rozwiązania innowacyjnego. W książce wykorzystano dotychczas nagromadzoną wiedzę z obszaru innowacji oraz przedstawiono efekty prac badawczych Autorów prowadzonych w ostatnich latach. Zwrócono szczególną uwagę na dobór odpowiedniej do potrzeb metody twórczego myślenia w celu wygenerowania pola możliwych rozwiązań innowacyjnych. Dobór ten może być wspomagany komputerowo. W tym celu został opracowany specjalny program komputerowy zaprezentowany w książce. Program ten wraz z przynależną bazą opisu metod stymulowania innowacyjnych rozwiązań jest zapisany na załączonej do książki płycie i może być szeroko stosowany przez Czytelników. W książce szczególnie wiele miejsca poświęcono przykładom z praktyki przemysłowej. Przykłady te są w dużym stopniu autorskie i mają pokazać możliwości zastosowania Teorii Rozwiazywania Innowacyjnych Zadań (TRIZ), a także przedstawią właściwie zaprojektowane sesje twórcze, które stanowią podstawę generowania innowacyjnych rozwiązań procesowych i produktowych.

Spis treści

 

Wstęp

 

1. Przedsiębiorstwo wspierające poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań
1.1. Jednostka twórcza
1.2. Stymulatory i bariery kreatywności
1.3. Projektowanie twórcze
1.4. Stymulowanie innowacyjnych rozwiązań technicznych

 

2. Zarządzanie kreatywnością
2.1. Sesja twórcza
2.2. Zespoły twórcze
2.2.1. Model grupy innowacyjnej
2.2.2. Zasady utworzenia zespołu twórczego
2.3. Kompetencja twórcza
2.4. Kształtowanie wyobraźni

 

3. Metodyczne podejście do innowacyjnych zadań
3.1. Niepożądany efekt lub potrzeba jako potencjalna inspiracja innowacji
3.2. Podejście systemowe
3.2.1. Właściwości systemów
3.2.2. Efekt systemowy
3.3. Resursy systemu, nadsystemu i podsystemu
3.3.1. Rodzaje resursów
3.3.2. Procedura wyszukiwania resursów
3.4. Idealny Wynik Końcowy
3.5. Sprzeczność techniczna i fizyczna
3.5.1. Sprzeczność techniczna
3.5.2. Budowa i działanie matrycy skojarzeń
3.5.3. Sprzeczność fizyczna

 

4. Przegląd metod wspierających proces twórczy
4.1. Właściwe zastosowanie metod stymulowania innowacyjnych rozwiązań
4.2. Klasyfikacja metod
4.3. Podział zastosowanych metod

 

5. Model procesu twórczego
5.1. Założenia modelu
5.2. Charakterystyka faz rozwiązywania problemów
5.2.1. Faza zdefiniowania problemu — celu
5.2.2. Faza tworzenia pomysłów
5.2.3. Faza zebrania pomysłów i selekcjonowania
5.2.4. Faza wzmacniania i rozwijania pomysłów
5.2.5. Faza oceny
5.2.6. Faza wdrażania
5.2.7. Faza obserwacji
5.2.8. Faza „życia z rozwiązaniem”
5.2.9. Faza analizy

 

6. Programy komputerowe wspomagające poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań
6.1. Przegląd narzędzi informatycznych w zakresie metodyki TRIZ
6.1.1. Aplikacje na smartfony
6.1.2. Programy komputerowe
6.2. Przegląd narzędzi informatycznych wspomagających myślenie twórcze
6.3. Program wspomagający dobór metod twórczego rozwiązywania problemów
6.3.1. Założenia programu komputerowego
6.3.2. Kryteria doboru metod
6.3.3. Badanie poprawności działania programu
6.3.4. Weryfikacja programu w zakresie poszukiwania innowacyjnego rozwiązania procesowego
6.4. Podsumowanie

 

7. Przykłady z praktyki przemysłowej
7.1. Zastosowania Teorii Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań
7.1.1. Restyling na kilku przykładach
7.1.2. Benchmarking
7.1.3. Analiza funkcjonalna i trimming — na przykładzie australijskiego motocykla
7.1.4. Kompleksowa analiza trizowska — na przykładzie ulepszenia pojemnika na żywność dostarczanego do samolotów pasażerskich
7.1.5. Analiza wepolowa
7.2. Analiza przypadków poszukiwania innowacyjnych rozwiązań procesowych i produktowych
7.2.1. Opracowanie strategii badań i rozwoju w przedsiębiorstwie
7.2.2. Opracowanie systemu zarządzania pracą
7.2.3. Doskonalenie systemu produkcyjnego
7.2.4. Zmniejszenie awaryjności maszyn wytwórczych
7.2.5. Ulepszenie linii produkcyjnej
7.2.6. Reorganizacja komplementacji porcji
7.2.7. Wymiana rolek pod rotorem
7.2.8. Projekt cyklicznego ulepszania produktu na rynku żywności dla niemowląt i dzieci
7.2.9. Projektowanie zmodyfikowanego preparatu chemicznego

 

Bibliografia

 

Słownik ważniejszych pojęć

 

Indeks

Ryszard Knosala
Ryszard Knosala

Prof. dr hab. inż. Ryszard Knosala jest dyrektorem Instytutu Innowacyjności Procesów i Produktów oraz kierownikiem Katedry Zarządzania i Inżynierii Produkcji Politechniki Opolskiej. Przewodniczący Komitetu Inżynierii Produkcji PAN, założyciel i prezes Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją oraz Polskiego Towarzystwa Zarządzania Innowacjami. Autor i współautor 24 książek i podręczników akademickich oraz 475 artykułów naukowych z obszaru inżynierii produkcji i zarządzania innowacjami, a także pomysłodawca i redaktor naukowy cyklu 22 podręczników dla kierunku „zarządzanie i inżynieria produkcji”. Inicjator powstania ogólnopolskiego klastra „Wspólnota wiedzy i innowacji w inżynierii produkcji” i przewodniczący jego Rady. Promotor 20 doktorów, z których 1 uzyskał tytuł naukowy profesora, a 6 stopień doktora habilitowanego. Opiekun naukowy grupy doktorantów piszących rozprawy z obszaru zarządzania innowacjami.

Barbara Wasilewska
Barbara Wasilewska

Dr Barbara Wasilewska jest adiunktem w Instytucie Innowacyjności Procesów i Produktów Politechniki Opolskiej. W roku 2016 uzyskała w AGH stopień doktora nauk technicznych w dyscyplinie inżynieria produkcji. W pracy naukowej specjalizuje się w tematyce metod kreatywnego rozwiązywania problemów, psychologii kreatywności oraz zarządzania innowacjami. Autorka licznych publikacji z tego zakresu. Prowadzi szkolenia i doradztwo dla przedsiębiorstw. Członek Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją oraz członek zarządu Polskiego Towarzystwa Zarządzania Innowacjami.

Anna Boratyńska-Sala
Anna Boratyńska-Sala

Dr inż. Anna Boratyńska-Sala jest adiunktem naukowo-dydaktycznym Politechniki Krakowskiej w Instytucie Technologii Maszyn i Automatyzacji Produkcji – Katedra Inżynierii Procesów Produkcyjnych. Jest przewodniczącą Oddziału Krakowskiego Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją. Jej zainteresowania koncentrują się wokół metodyki TRIZ (Teorii Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań). W ramach certyfikacji MATRIZ uzyskała I stopień – TRIZ użytkownik, a obecnie przygotowuje się do uzyskania II stopnia. Od roku 2012 członek Międzynarodowego Laboratorium: „Edukacja dla Nowej Ery”. Autorka ponad 50 publikacji.

Odbiór osobisty 0 zł
Poczta Polska 12 zł
Kurier 14 zł
Kurier (Pobranie) 17 zł
Poczta Polska (Pobranie) 20 zł
Darmowa dostawa w Klubie Książki dla zamówień od 200 zł