Strategia korporacyjna w zakresie zarządzania ESG w kontekście Indii i Polski

This article investigates corporate strategies for Environmental, Social, and Governance (ESG) management in the contexts of India and Poland – two emerging economies with distinct regulatory environments and sustainability challenges. The primary aim is to analyse how chosen Polish and Indian companies in these countries formulate and implement ESG strategies in response to global sustainability pressures, stakeholder expectations, and local institutional frameworks. The research employs a comparative case study methodology, examining publicly listed firms from key sectors (oil, energy and mining, IT and others) across India and Poland. Data were collected through content analysis of ESG reports, regulatory filings, and semi-structured interviews with ESG officers. The findings reveal that Indian firms tend to emphasise social and governance factors due to domestic development priorities and regulatory initiatives such as the Business Responsibility and Sustainability Reporting (BRSR) framework. Conversely, Polish companies, influenced by EU regulations, prioritise environmental performance, with growing investments in green innovation and carbon reporting. Despite these contextual differences, both sets of firms face common challenges such as ESG data standardisation, stakeholder engagement, and integrating sustainability into core strategy rather than peripheral reporting. Keywords ESG strategy, corporate sustainability, comparative analysis, India, Poland, stakeholder engagement

Niniejszy artykuł analizuje strategie korporacyjne w zakresie zarządzania środowiskiem, społeczeństwem i ładem korporacyjnym (ESG) w kontekście Indii i Polski – dwóch gospodarek wschodzących o odmiennym otoczeniu regulacyjnym i wyzwaniach związanych ze zrównoważonym rozwojem. Głównym celem jest analiza, w jaki sposób wybrane polskie i indyjskie firmy w tych krajach formułują i wdrażają strategie ESG w odpowiedzi na globalną presję na zrównoważony rozwój, oczekiwania interesariuszy oraz lokalne ramy instytucjonalne. W badaniu zastosowano metodę porównawczego studium przypadku, analizując spółki giełdowe z kluczowych sektorów (naftowego, energetycznego i górniczego, IT i innych) w Indiach i Polsce. Dane zebrano poprzez analizę treści raportów ESG, dokumentów regulacyjnych oraz częściowo ustrukturyzowane wywiady z osobami odpowiedzialnymi za ESG. Wyniki pokazują, że firmy indyjskie mają tendencję do podkreślania czynników społecznych i ładu korporacyjnego ze względu na krajowe priorytety rozwoju i inicjatywy regulacyjne, takie jak ramy raportowania odpowiedzialności biznesowej i zrównoważonego rozwoju (BRSR). Z kolei polskie firmy pod wpływem przepisów UE priorytetowo traktują efektywność środowiskową, zwiększając inwestycje w zielone innowacje i raportowanie emisji dwutlenku węgla. Pomimo tych różnic kontekstowych, obie grupy firm stoją przed wspólnymi wyzwaniami, takimi jak standaryzacja danych ESG, zaangażowanie interesariuszy oraz włączenie zrównoważonego rozwoju do strategii podstawowej, a nie raportowania peryferyjnego.

Firmy z regionu Europy Środkowo-Wschodniej w kontekście globalizacji i zrównoważonego rozwoju

MNEs have great power and implement different strategies to influence the political environment where they operate. They have particular relations with relevant actors at various levels, generating certain political behaviour. In this article, the authors focus on how some firms utilize international organizations and business groups to advance their interests, advance governance, exert power, and contribute to ESG. The purpose of this research is first, to examine the geopolitical context of the MNEs' operations, and secondly, to analyse the firms' political strategies to promote ESG that they implement at a regional level, including companies in the green energy and pharmaceutical industries, and industry associations in the CEE region.

Przedsiębiorstwa wielonarodowe dysponują ogromną władzą i wdrażają różnorodne strategie wpływania na otoczenie polityczne, w którym działają. Nawiązują szczególne relacje z istotnymi podmiotami na różnych poziomach, generując określone zachowania polityczne. W artykule autorzy skupiają się na tym, w jaki sposób niektóre firmy wykorzystują organizacje międzynarodowe i grupy biznesowe do promowania swoich interesów, rozwoju zarządzania, sprawowania władzy i wdrażania koncepcji ESG. Celem niniejszego opracowania jest, po pierwsze, zbadanie kontekstu geopolitycznego działalności przedsiębiorstw wielonarodowych, a po drugie, analiza strategii politycznych firm w zakresie promowania koncepcji ESG, którą wdrażają one na poziomie regionalnym, w tym firm z branży zielonej energii i farmaceutycznej oraz stowarzyszeń branżowych z regionu Europy Środkowo-Wschodniej.

Wpływ Inicjatywy Pasa i Szlaku na działalność gospodarczą Polski i Czech

This paper discusses the influence of the Belt and Road Initiative (BRI) on business in Poland and in the Czech Republic during the years 2015–2023 as the main "land bridge" between the European Union and the Eurasian Economic Union. The BRI was launched by President Xi Jinping in September 2013 and involved directly more than 150 countries worldwide with a total investment of more than 1 trillion USD. The main objective of this study is to compare the influence of BRI on Poland's and the Czech Republic's economies and the business management of large companies in strategic sectors, as well as to elucidate China's interests in the CEE region. This paper also discusses the potential business threats and concerns regarding sovereignty and the increasing indebtedness of businesses, along with their possible international implications. The article allows to identify the Polish and Czech companies with Chinese capital and the potential influence that Chinese investors may have on business management, ranging from telecommunications and security sectors to food and chemicals. The most influenced sectors are among others IT and security which may involve vulnerabilities not only for Central and Eastern Europe but also for the European Union.

W niniejszym artykule omówiono wpływ Inicjatywy Pasa i Szlaku (BRI) na biznes w Polsce i Republice Czeskiej w latach 2015–2023 jako głównego „mostu lądowego” między Unią Europejską a Euroazjatycką Unią Gospodarczą. BRI została zainicjowana przez prezydenta Xi Jinpinga we wrześniu 2013 r. i bezpośrednio zaangażowała ponad 150 krajów na całym świecie, a łączna kwota inwestycji wyniosła ponad bilion dolarów. Głównym celem niniejszego badania jest porównanie wpływu BRI na gospodarkę Polski i Republiki Czeskiej oraz zarządzanie biznesem dużych firm w sektorach strategicznych, a także wyjaśnienie interesów Chin w regionie Europy Środkowo- Wschodniej. W niniejszym artykule omówiono również potencjalne zagrożenia biznesowe i obawy dotyczące suwerenności i rosnącego zadłużenia firm, wraz z ich możliwymi implikacjami międzynarodowymi. Treści zawarte w artykule pozwalają identyfikować polskie i czeskie firmy z kapitałem chińskim oraz potencjalny wpływ, jaki chińscy inwestorzy mogą mieć na zarządzanie tymi firmami, od sektorów telekomunikacji i bezpieczeństwa po żywność i produkty chemiczne. Do najbardziej narażonych sektorów należą IT i sektor bezpieczeństwa, co może wiązać się z zagrożeniami nie tylko dla Europy Środkowo-Wschodniej, ale także dla Unii Europejskiej.

Wpływ doktryny ESG na gospodarki Polski i Indii

The article aims to show the different impacts of the ESG Doctrine on the economies of Poland and India. It also aims at filling a research gap regarding the comparison of India and Poland in terms of the ESG Doctrine's impact on their economies, with analysing the accessible data and measures of the World Bank and the European Commission's documents. The choice of the countries results from the author's interest in Asian countries, especially India, and from the author's nationality, making Poland a natural choice. The main research method is the analysis of available studies on the ESG Doctrine, its origins and the planned geoeconomic impact on the global economy, especially on Poland and India. The article uses qualitative research methods: of studying literature and legal acts, of analysis and synthesis, the descriptive method, and the deductive inference. In conclusion, Polish investors perceive the ESG Doctrine as a concern – as an idea stemming from restrictive environmental politics from the European Commission side rather than a business-wise one, so they are not eager to sacrifice their profits to ESG. In the case of India, the recent regulations of SEBI regarding BRSR ESG reporting may occur unfeasible. An important finding is that the United Nations with BlackRock, through open cooperation with the European Commission, can influence the effects of implementing the ESG Doctrine worldwide. The values of the article are in the analysis, synthesis and systematics of issues related to the effects of the ESG Doctrine on the economies of Poland and India.