Gospodarka Materiałowa i Logistyka 11/2022

Artykuł stanowi pierwszą część opracowania, którego celem jest prezentacja zmian w zarządzaniu łańcuchami dostaw przed pandemią COVID-19 i w pierwszych miesiącach pandemii oraz ocena wpływu tych zmian na budowanie przewagi konkurencyjnej na przykładzie wybranych polskich przedsiębiorstw produkcyjnych, handlowych i usługowych. Przedstawiono w nim istotę i kierunki zarządzania współczesnymi łańcuchami dostaw. Opisano metodykę badań i dokonano skrótowej charakterystyki badanej populacji. Zaprezentowano wyniki badań dotyczące wybranych uwarunkowań zarządzania procesami logistycznymi w badanych przedsiębiorstwach w latach 2018–2020.

Zakłócenia incydentalne, szczególnie takie, które wcześniej nie występowały, a ich prawdopodobieństwo w kontekście negatywnego wpływu było niewielkie, od kilku lat stanowią rzeczywistość gospodarczą. Konsekwencje zakłóceń oddziałują na funkcjonowanie podmiotów zlokalizowanych w najodleglejszych częściach globu, a zmieniające się źródła niepewności wymagają podejmowania działań, które pozwolą na budowę bardziej odpornych systemów. Zidentyfikowany ripple effect, definiowany jako nieprzewidywalne skalowanie jednoczesnego rozprzestrzeniania się zakłóceń w łańcuchach dostaw poprzez jego wiele szczebli, coraz częściej stanowi skutek występujących globalnych zagrożeń. W artykule zaprezentowano analizę bibliometryczną dotyczącą zagadnień związanych z łańcuchem dostaw, najczęściej identyfikowanych w ostatnich latach kryzysów i ich konsekwencji w postaci ripple effect. Celem analizy było wskazanie, jak zmienia się zainteresowanie tematyką ripple effect w ostatnich latach w kontekście analizy łańcucha dostaw, co uwidacznia rosnąca liczba publikacji naukowych, autorów, poszerzony obszar oraz zakres analiz badawczych. Wykorzystanie ripple effect w badaniach nad łańcuchem dostaw jest stosunkowo nowym zjawiskiem, a prezentacja danych ilościowych jest nowym spojrzeniem na badaną tematykę, która jest trudna do zbadania innymi metodami.

Jakość personelu, kształtowanie kompetencji pracowników przedsiębiorstw jest coraz częściej skutecznym narzędziem budowania przewagi konkurencyjnej w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości społeczno-gospodarczej. Przygotowanie kadr dla współczesnej gospodarki wymaga stosowania innowacyjnych rozwiązań w obszarze systemów szkoleniowych. Mowa tu m.in. o narzędziach edukacyjno-szkoleniowych charakterystycznych dla XXI w., w tym o rozwiązaniach symulatorowych wykorzystujących technologię wirtualnej rzeczywistości (VR) lub rozszerzonej rzeczywistości (AR). Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie wybranych przykładów skutecznego wykorzystania różnych technologii symulatorowych, w tym technologii VR/AR w obszarze szkolenia kadr dla sektora TSL w Polsce, a także osiąganych dzięki nim korzyści i ograniczeń w ich stosowaniu. Celem dodatkowym jest wskazanie polskich doświadczeń w zakresie szkolenia z wykorzystaniem symulatorów, a także w zakresie koncepcji wirtualnej rzeczywistości.

Rola platform logistycznych w zapewnieniu ciągłości łańcuchów dostaw w czasie pandemii COVID-19

The main goal of the study is to analyze and evaluate logistics platforms in terms of ensuring the continuity of supply chains during the global COVID-19 pandemic. The study was conducted based on a critical analysis of the literature on the subject, analysis of statistical data, and reports published by the CO3 platform and the DHL Resilience360 platform. The author of this study also assessed the platforms in terms of the usefulness of tools whose role is to inform platform customers about disruptions in the supply chains resulting directly from the COVID-19 pandemic. The role of logistics platforms is to monitor risks in global supply chains in real-time, which over the last two years have been mainly related to the global COVID-19 pandemic. The platforms are intuitive tools which — thanks to constant updates with the latest data and analyzes conducted by a team of analysts — allow them to provide their clients with tools related to, inter alia, risk monitoring, critical point mapping, and filtering, data collection and sharing, as well as alarm profile building. Great opportunities should be sought in such an innovative, constantly updated solution.

Głównym celem opracowania jest analiza i ocena platform logistycznych pod kątem zapewnienia ciągłości łańcuchów dostaw podczas globalnej pandemii COVID-19. Badanie zostało przeprowadzone z zastosowaniem krytycznej analizy literatury przedmiotu, analizy danych statystycznych i raportów publikowanych przez platformę CO3 oraz platformę DHL Resilience360. Autorka niniejszego opracowania oceniła platformy również pod kątem użyteczności narzędzi, których rolą jest informowanie klientów platformy o zakłóceniach w łańcuchach dostaw wynikających bezpośrednio z pandemii COVID-19. Rolą platform logistycznych jest monitorowanie w czasie rzeczywistym ryzyka występującego w globalnych łańcuchach dostaw, które przez ostatnie dwa lata były głównie związane z globalną pandemią COVID-19. Platformy stanowią intuicyjne rozwiązania, które dzięki ciągłej aktualizacji o najnowsze dane i analizy prowadzone przez zespół analityków pozwalają udostępnić klientom narzędzia związane m.in. z monitorowaniem ryzyka, mapowaniem i filtrowaniem punktów krytycznych, gromadzeniem i udostępnianiem danych, a także budowaniem profilu alarmowego. W tak innowacyjnym, stale aktualizowanym rozwiązaniu należy szukać wielkich możliwości.