Best prices Special offers for members of the PWE book club The cheapest delivery

Resilience of smart cities in the face of energy and climate transformation

Grzegorz Kinelski
ISBN: 978-83-208-2704-0
eISBN: 978-83-208-2706-4
Pages: 386
Publication date: 2026
Place publication: Waszawa
Publication: I
Binding: hard cover
Format: B5
Additional information: DOI 10.33226/978-83-208-2706-4

Monografia jest pracą wartościową naukowo, ambitną konceptualnie i istotną z punktu widzenia rozwoju dyscypliny nauk o zarządzaniu i jakości. Autor podejmuje problem ważny, aktualny i zarazem nie w pełni rozpoznany, lokując go trafnie na styku zarządzania strategicznego, zarządzania publicznego oraz problematyki rozwoju miast inteligentnych i metropolii w warunkach transformacji energetyczno-klimatycznej.

 

Z recenzji dr hab. inż. Marzeny Kramarz, prof. Politechniki Śląskiej

 

Na rynku wydawniczym jest wiele książek o tematyce city logistics, smart city czy zarządzania miastem. Recenzowana monografia wypełnia jednak pewną lukę badawczą, ponieważ nie ma publikacji poświęconej rezylientności miasta w ujęciu transformacji energetyczno-klimatycznej, w dodatku popartej tak szerokimi i ciekawymi badaniami empirycznymi. Warto też zwrócić uwagę, że tematyka zarządzania miastem ciągle ewoluuje, ponieważ zmieniają się uwarunkowania. Wciąż potrzebne są nowe pozycje książkowe ukazujące nowe perspektywy badań nad miastem i jego mieszkańcami.

 

Z recenzji dr hab. Izabeli Dembińskiej, prof. Politechniki Morskiej w Szczecinie

Wykaz skrótów

Wstęp

1. Ewolucja paradygmatu inteligentnego miasta:  od optymalizacji technologicznej do systemowej rezyliencji

1.1. Modele inteligentnego rozwoju miasta w ujęciu systemowym

1.2. Wielowymiarowość rozwoju idei miasta inteligentnego: od determinizmu technologicznego do paradygmatu antropocentrycznego

1.3. Ontologia miasta jako złożonego systemu adaptacyjnego: mechanizmy samoorganizacji a paradygmat zarządzania elastycznego

1.4. Paradygmat współzarządzania publicznego i koncepcja wartości publicznej jako ramy instytucjonalne inteligentnego współzarządzania w mieście inteligentnym

1.5. Dekarbonizacja i bezpieczeństwo energetyczne w inteligentnym systemie adaptacyjnym

1.6. Identyfikacja luk badawczych oraz uzasadnienie poszukiwania rozszerzenia modelu 4T do konceptualnego 4T+

2. Wielowymiarowy model kapitałów 4T+: operacjonalizacja zdolności adaptacyjnych miasta w warunkach transformacji

2.1. Ewolucja paradygmatu kapitałów miejskich: od koncepcji klasycznej 3T do zintegrowanego rozszerzonego modelu 4T+

2.2. Architektura i dynamika rozbudowanego modelu 4T: charakterystyka kapitałów składowych oraz rola komponentu „+” w procesach synergetycznych

2.3. Operacjonalizacja modelu: problematyka badawcza i dedukcyjne wyprowadzenie hipotez

3. Ramy metodyczne analizy kapitałów 4T+: procedury badawcze i parametryzacja wskaźników adaptacji

3.1. Założenia epistemologiczne i ramy metodyczne badania: weryfikacja trafności i rzetelności pomiaru

3.2. Konceptualna struktura badania i ramy analityczne weryfikacji hipotez o zdolnościach adaptacyjnych

3.3. Operacjonalizacja zmiennych do analizy

3.4. Badania fokusowe (FGI) jako moduł triangulacji i walidacji mechanizmów modelu 4t+ (QUAN → QUAL)

3.5. Modelowanie równań strukturalnych (SEM) jako uzupełniająca procedura weryfikacji założeń modelu 4T+

4. Kapitały 4T+ a rezyliencja systemów miejskich w świetle badań empirycznych: analiza porównawcza i weryfikacja modelu

4.1. Ocena jakości i satysfakcji mieszkańców z działań (władz) miasta w zakresie rozwoju smart city przez pryzmat kapitałów 4T i implementacji transformacji energetyczno-klimatycznej – wyniki badań ilościowych    

4.2. Efektywność modelu 4T+ w kreowaniu rezyliencji: wnioski z badań

4.3. Mechanizmy adaptacji, akceptacji i bezpieczeństwa – wyniki badań fokusowych (FGI)

4.4. Analiza wyników równań strukturalnych (CB-SEM): weryfikacja hipotez H1A–H6 oraz H7

5. Model 4T+ jako instrument strategicznego zarządzania rezyliencją: implikacje dla polityki miejskiej i teorii systemów adaptacyjnych

5.1. Teoretyczny walor modelu 4T+: konfrontacja wyników z klasycznymi ujęciami kapitału kreatywnego i teorią systemów adaptacyjnych        

5.2. Pragmatyka modelu 4T+ w naukach o zarządzaniu: paradygmat programowania rezylientnych systemów miejskich

5.3. Strategiczne ramy programowania rozwoju miast i metropolii: architektura kluczowych wskaźników dokonań (KPI) w modelu 4T+

5.4. Granice poznawcze projektu badawczego i perspektywy ewolucji teorii systemów adaptacyjnych 4T+

5.5. Konkluzje i synteza poznawcza: model 4T+ jako nowy standard opisu inteligencji i rezyliencji miast

5.6. Eksplikacja wyników i synteza odpowiedzi na problemy badawcze

5.7. Potwierdzenie wnioskowania w świetle wyników SEM

Zakończenie

Aneks metodyczny: narzędzia badawcze

I Kwestionariusz ankiety

II Instrumenty badań ilościowych: wyniki szczegółowe

III Scenariusz badań fokusowych (FGI) i mapa dowodowa

IV Wyniki modelowania równań strukturalnych (CB-SEM)

Bibliografia

Spis tabel

Spis rysunków

Słownik pojęć

Grzegorz Kinelski
Grzegorz Kinelski

Dr Grzegorz Kinelski – ekspert w dziedzinie zarządzania w sektorze energetycznym, rynku energii, rozwoju sektora paliwowo-energetycznego. Pracownik badawczo-dydaktyczny Akademii WSB, praktyk łączący wieloletnie doświadczenie zawodowe z nauką. Pełnił funkcje zarządzające w takich koncernach, jak Vattenfall, Tauron, Veolia czy Enea. Jest wiceprezesem zarządu Polskiego Komitetu Energii Elektrycznej oraz prezesem Rady Towarzystwa Obrotu Energią. Należy również do International Association for Energy Economics z siedzibą w Cleveland w USA – międzynarodowej organizacji zrzeszającej ekonomistów z sektora energetyki. Jest prezesem polskiego oddziału tej organizacji. Obecnie pełni funkcję prezesa zarządu w grupie Enea S.A. Ukończył studia w Politechnice Śląskiej w Gliwicach (elektrotechnika, specjalność: elektroenergetyka oraz zarządzanie i marketing). Absolwent studiów MBA w Dominican University Chicago w USA. W 2017 r. uzyskał stopień doktora, broniąc dysertacji w dziedzinie nauk ekonomicznych na Wydziale Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytetu Szczecińskiego. Jest autorem ponad 60 publikacji naukowych z zakresu zarządzania i ekonomii, a jego zainteresowania obejmują zagadnienia zarządzania w otoczeniu transformacji energetycznej oraz smart city i innowacje w obszarze zrównoważonego rozwoju.

Odbiór osobisty 0 €
Inpost Paczkomaty 3 €
Kurier Inpost 3 €
Kurier FedEX 3 €
Free delivery in Reader's Club from 47 €