BUSINESS MODEL IN A SMART WORLD ENVIRONMENT
Publication date: 2023
Place publication: Warszawa
Publication: I
Binding: paperback
Format: B5
Smart World is a specific operating environment that covers with its refined features various entities, systems and things with technical, technological, environmental, social and organizational requirements. Dynamic technological development and solutions implemented in modern enterprises result in a change in management paradigms and the need to build new business models. In the study, the authors attempted to identify and characterize the elements of the Smart World concept, as well as presented the key conditions for effective functioning in this environment for contemporary organizations, which determine the architecture of modern business models. The book is intended to determine the directions of intelligent development of business and business-related environments in order to adapt to the requirements of modern times and implement the changes accompanying this process, including digitization, automation, networking and the opening of the world to broadly understood cooperation as well as ecological and social problems.
WSTĘP
1. SPECYFIKA ŚRODOWISKA SMART WORLD
1.1. Koncepcja Smart World
1.2. Wymagania techniczne i środowiskowe
1.3. Wyzwania społeczne i organizacyjne
2. ORGANIZACJE W SMART WORLD
2.1. Organizacja w erze przełomów, zmian i zrównoważonego rozwoju
2.2. Inteligencja organizacji – obszary, kierunki i dynamika rozwoju
2.3. Organizacje przyszłości w teorii i praktyce ery Smart World
3. BUDOWA PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ PRZEDSIĘBIORSTW W SMART WORLD
3.1. Proces budowy konkurencyjności w środowisku Smart World i jego elementy
3.2. Problemy i bariery procesu kształtowania konkurencyjności współczesnych przedsiębiorstw – przegląd doświadczeń międzynarodowych
3.3. Źródła i strategie budowy przewagi konkurencyjnej w dobie Przemysłu 4.0 i środowiska Smart World
4. PERSONALIZACJA W ZRÓWNOWAŻONEJ PRODUKCJI I KONSUMPCJI W ŚRODOWISKU SMART WORLD
4.1. Koncepcja zrównoważonej produkcji i konsumpcji
4.2. Personalizacja jako efekt oczekiwań współczesnego klienta
4.3. Serwicyzacja produkcji przemysłowej jako nowa strategia funkcjonowania przedsiębiorstw
5. WYZWANIA DLA MODELI BIZNESU W DOBIE PRZEMYSŁU 4.0
5.1. Wiedza i kompetencje inżynierów i menedżerów – diagnoza wymagań
5.2. Współpraca sieciowa małych i średnich przedsiębiorstw – korzyści i obawy
5.3. Rozwój nowych modeli biznesu – analiza trendów
6. PROJEKT MODELU BIZNESU
6.1. Megatrendy
6.2. Filary technologiczne
6.3. Architektura modelu biznesu
6.4. Architektura techniczna
6.5. Architektura społeczna
6.6. Procesy
7. PLANOWANIE CYBER-FIZYCZNYCH SIECI PRODUKCYJNYCH DLA MODELI BIZNESU
7.1. Implementacja idei Przemysłu 4.0 dla networkingu przedsiębiorstw
7.2. Model platformy integracji klienta i producenta
7.3. Koncepcja metodyki prototypowania sieci przedsiębiorstw
8. INNOWACYJNOŚĆ MODELU BIZNESU
8.1. Orientacja na proces kreowania innowacji
8.2. Transformacja biznesu – nowa era innowacji
8.3. Innowacyjne elementy modelu biznesu na bazie Canvas
8.4. Zarządzanie talentami jako element architektury społecznej
9. WARTOŚĆ I KONKURENCYJNOŚĆ MODELU BIZNESU
9.1. Kreowanie wartości poprzez model biznesu
9.2. Źródła przewagi konkurencyjnej modelu biznesu
9.3. Strategiczna karta wyników
9.4. Kluczowe wskaźniki efektywności
9.5. Weryfikacja modelu – studium przypadku
10. PRAKTYCZNE ASPEKTY MODELI BIZNESU W ŚRODOWISKU SMART WORLD
10.1. Środowisko Smart World
10.2. Fabryki przyszłości
10.3. Cyber-fizyczne sieci przedsiębiorstw
KIERUNKI ROZWOJU MODELI BIZNESU W ŚRODOWISKU SMART WORLD
BIBLIOGRAFIA
SŁOWNIK WAŻNIEJSZYCH POJĘĆ
INDEKS
Odbiór osobisty | 0 € |
Inpost Paczkomaty | 4 € |
Kurier Inpost | 4 € |
Kurier FedEX | 4 € |
Free delivery in Reader's Club | from 47 € |