Gamifikacja w zarządzaniu kapitałem ludzkim. Teoria i praktyka implementacji
Publication date: 2025
Place publication: Warszawa
Publication: I
Binding: paperback
Format: B5
Gamifikacja jest elastyczną metodą wspierania realizacji celów organizacyjnych, służy jako narzędzie zarządzania kapitałem ludzkim i wspiera proces transferu wiedzy. Autorka podjęła próbę stworzenia metodyki wdrażania gamifikacji wewnętrznej w organizacji. Sformułowała problem badawczy dotyczący identyfikacji kluczowych elementów konstrukcyjnych rozwiązania gamifikacyjnego oraz etapów jego wdrażania w organizacji w kontekście wsparcia rozwoju kapitału ludzkiego. Ważnym aspektem proponowanej metodyki jest promowanie transferu wiedzy jako jednego z istotnych komponentów kapitału intelektualnego we współczesnych organizacjach. Autorka przedstawiła etapy przygotowania metodyki oraz pokazała ograniczenia, wady i zalety proponowanego rozwiązania. Na podstawie dokonanej analizy wskazała trzy grupy zastosowań gamifikacji w zarządzaniu kapitałem ludzkim (w zależności od celu wdrożenia): ułatwienie realizacji niestandardowych zadań pracowników wiedzy, wsparcie menedżerów w zakresie udzielania informacji zwrotnej i doceniania oraz podnoszenie atrakcyjności, zmniejszanie rutyny w wykonywaniu powtarzalnych działań.
WSTĘP
1. TEORETYCZNE PODSTAWY GAMIFIKACJI I JEJ WYKORZYSTANIA DO KSZTAŁTOWANIA POSTAW I ZACHOWAŃ
1.1. Geneza i istota gamifikacji
1.2. Psychologiczne podstawy wykorzystania gamifikacji do kształtowania postaw i zachowań ludzi
1.3. Elementy konstrukcyjne rozwiązania gamifikacyjnego
2. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM – KONCEPCJE, METODY I NARZĘDZIA
2.1. Istota zarządzania kapitałem ludzkim
2.2. Rozwój kapitału ludzkiego – koncepcje, metody, narzędzia
2.3. Transfer wiedzy jako kluczowy element rozwoju kapitału ludzkiego
3. IMPLEMENTACJA GAMIFIKACJI ŚRODOWISKA PRACY
3.1. Modele wdrażania gamifikacji
3.2. Szanse i zagrożenia wynikające z implementacji gamifikacji środowiska pracy
3.3. Obszary i cele wdrażania gamifikacji w organizacji w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim
4. BADANIA WŁASNE DOTYCZĄCE IMPLEMENTACJI GAMIFIKACJI ŚRODOWISKA PRACY
4.1. Założenia badawcze
4.2. Metody i procedura badań
4.3. Wyniki przeprowadzonych badań
4.4. Analiza i ocena wyników badań
5. METODYKA IMPLEMENTACJI GAMIFIKACJI W ORGANIZACJI
5.1. Założenia wstępne
5.2. Inicjowanie projektu
5.3. Planowanie
5.4. Projektowanie
5.5. Wdrożenie i utrzymanie zmian
5.6. Wstępna ocena efektów zastosowanej metodyki
ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
SPIS RYSUNKÓW
SPIS TABEL
Aleksandra Witoszek-Kubicka jest doktorem nauk społecznych, pracownikiem badawczo-dydaktycznym Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Zajmuje się problematyką zastosowania nowych technologii w zarządzaniu kapitałem ludzkim. Jest autorką licznych publikacji z zakresu nauk o zarządzaniu i jakości dotyczących gamifikacji, motywowania, finansowania społecznościowego oraz wykorzystania narzędzi informatycznych w zarządzaniu. Koordynuje badania nad technologiami immersyjnymi w ramach Laboratorium Grywalizacji UEK.
| Odbiór osobisty | 0 € |
| Inpost Paczkomaty | 4 € |
| Kurier Inpost | 4 € |
| Kurier FedEX | 4 € |
| Free delivery in Reader's Club | from 47 € |