MANAGING POLAND’S NATIONAL SECURITY
Publication date: 2023
Place publication: Warszawa
Publication: I
Binding: paperback
Format: B5
In the monograph, the author addresses the issues of management in the field of Poland’s national security, understood as the process of ensuring by the Polish authorities the conditions necessary for cooperation between the defence industry, the armed forces, science and politics. The author refers to the achievements of the systemic approach and decision-making theory. The work is a case study on the example of the application of multi-criteria methods: AHP, ANP, REMBRANDT, DEMATEL. The study involved 75 representatives of the defence industry, armed forces, science, politics and diplomacy. For each of the research groups, hierarchies of factors, subfactors and variants were developed and an analysis of benefits, opportunities, costs and risks (BOCR) was carried out in relation to management in the field of national security of the Republic of Poland. The respondents are experts and decision-makers, some of whom hold (or held) the most responsible public functions.
Wykaz skrótów
Wstęp
1. Założenia badawcze
1.1. Uzasadnienie wyboru tematu i jego znaczenie
1.2. Określenie problemu badawczego
1.3. Cele, hipotezy i pytania badawcze
1.4. Charakterystyka i dobór próby badawczej
2. Metodologia i wybrane podejścia teoretyczne
2.1. Założenia epistemologiczne i ontologiczne
2.2. Teoria systemów (podejście systemowe)
2.3. Teorie podejmowania decyzji
2.4. Przegląd literatury na temat metod wspomagania decyzji
3. Metody i narzędzia badawcze
3.1. Metoda AHP
3.2. Metoda ANP
3.3. Metoda REMBRANDT
3.4. Metoda DEMATEL
4. Przebieg badań i wyniki
4.1. Opis przebiegu badań
4.2. Wyniki badań – I część
4.3. Wyniki badań – II część
4.4. Wnioski i dalsze kierunki badań
Zakończenie
Bibliografia
Załączniki
Spis rysunków
Spis tabel
Odbiór osobisty | 0 € |
Kurier Inpost | 4 € |
Kurier FedEX | 4 € |
Inpost Paczkomaty | 4 € |
Free delivery in Reader's Club | from 47 € |