Sport jako biznes w epoce globalizacji

Spis treści

Wprowadzenie

1. Sport jako biznes
1.1. Światowy biznes sportu w kontekście zainteresowania sportem na świecie
1.2. Rodzaje profesjonalnych organizacji sportowych i proces ich przekształcania w organizacje biznesowe
1.3. Specyfika klubów sportowych jako przedsiębiorstw

2. Teorie internacjonalizacji i ich odniesienie do sportu jako biznesu
2.1. Koncepcja internacjonalizacji i jej motywy. Internacjonalizacja a globalizacja
2.2. Tradycyjne modele internacjonalizacji
2.3. Pozostałe modele internacjonalizacji
2.3.1. Internacjonalizacja niekonwencjonalna
2.3.2. Model sieciowy internacjonalizacji
2.3.3. Przedsiębiorstwa globalne od początku — born globals
2.4. Uwarunkowania internacjonalizacji organizacji sportowych — makro- i mikrootoczenie klubów sportowych
2.5. Internacjonalizacja jako strategia rozwoju przedsiębiorstwa i jej zastosowanie przez organizacje sportowe

3. Sport jako czynnik internacjonalizacji gospodarki
3.1. Internacjonalizacja sportu a internacjonalizacja przez sport
3.2. Kształtowanie za granicą wizerunku krajów i miast dzięki międzynarodowym sukcesom sportowców
3.3. Kształtowanie dzięki sportowi wizerunku marek produktów za granicą

4. Łańcuch tworzenia wartości dla klientów klubu sportowego i internacjonalizacja jego elementów
4.1. Charakterystyka łańcucha wartości dla klientów klubu sportowego
4.2. Internacjonalizacja pozyskiwania zasobów
4.2.1. Rodzaje umiędzynarodawianych zasobów
4.2.2. Umiędzynarodawianie zasobów ludzkich
4.2.3. Internacjonalizacja zasobów finansowych klubów
4.3. Internacjonalizacja procesu szkoleniowego — akademie sportowe klubów za granicą
4.4. Internacjonalizacja marketingu i sprzedaży
4.5. Strategie aliansów marketingowych w internacjonalizacji klubów sportowych
4.6. Internacjonalizacja operatorów stadionów
4.7. Internacjonalizacja przez działania marketingowe w Internecie

Zakończenie

Bibliografia