WSTĘP
ROZDZIAŁ 1
SAMORZĄD TERYTORIALNY WOBEC RYZYKA CZYNNIKÓW NIEFINANSOWYCH
Magdalena Zioło, Uniwersytet Szczeciński
1.1. Ryzyko ESG i jego składowe
1.2. Źródła ryzyka ESG i kierunki oddziaływania na jednostki samorządu terytorialnego
1.3. Zarządzanie ryzykiem ESG w jednostkach samorządu terytorialnego
1.4. Samorząd terytorialny wobec wyzwań związanych z ryzykiem ESG
ROZDZIAŁ 2
RYZYKO PANDEMICZNE JAKO WYZWANIE DLA SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO PO DOŚWIADCZENIACH COVID-19
Beata Zofia Filipiak, Uniwersytet Szczeciński
2.1. Ryzyko pandemiczne jako kategoria ryzyka ESG
2.2. Skutki ryzyka pandemicznego dla gmin, powiatów i województw
2.3. Instrumenty pomocowe oraz programy antykryzysowe na rzecz przedsiębiorców i mieszkańców w odpowiedzi na zagrożenia związane z COVID-19 oraz współdzielone z jednostkami samorządu terytorialnego
2.4. COVID-19 a zamówienia publiczne i pomoc publiczna
ROZDZIAŁ 3
RYZYKO ŚRODOWISKOWE I SPOSOBY JEGO MITYGOWANIA W JEDNOSTKACH SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO
Beata Zofia Filipiak, Uniwersytet Szczeciński
3.1. Smog jako przykład ryzyka środowiskowego i sfera oddziaływania samorządu terytorialnego
3.2. Termomodernizacje budynków komunalnych jako działanie dostosowawcze wobec ryzyka środowiskowego
3.3. Polityka energetyczna jednostek samorządu terytorialnego a ryzyko środowiskowe
3.4. Sposoby mitygowania ryzyka środowiskowego w transporcie publicznym
3.5. Inne zagrożenia środowiskowe i związane z tym ryzyko dla jednostek samorządu terytorialnego
ROZDZIAŁ 4
RYZYKO SPOŁECZNE A STRUKTURA I FINANSOWANIE ZADAŃ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO
Katarzyna Wójtowicz, UMCS w Lublinie
4.1. Starzenie się społeczeństwa jako wyzwanie dla jednostek samorządu terytorialnego w kontekście struktury i finansowania zadań publicznych
4.2. Aktywność jednostek samorządu terytorialnego na rzecz przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu
4.3. Działania redukujące ubóstwo i niwelujące nierówności społeczne a redystrybucyjna funkcja budżetu
4.4. Przeciwdziałanie zjawiskom patologicznym i szkodliwym społecznie przez jednostki samorządu terytorialnego
ROZDZIAŁ 5
WYBRANE RODZAJE RYZYKA ZARZĄDCZEGO W JEDNOSTKACH SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO
Katarzyna Wójtowicz, UMCS w Lublinie
5.1. Równość płac i płci a polityka kadrowa w jednostkach samorządu terytorialnego
5.2. Działania na rzecz równych szans edukacyjnych w jednostkach samorządu terytorialnego
5.3. Korupcja i zjawiska dysfunkcyjne – sposoby zapobiegania w samorządzie terytorialnym
5.4. Polityka wynagrodzeń w spółkach komunalnych
ROZDZIAŁ 6
RYZYKO ESG W DZIAŁALNOŚCI SPÓŁEK KOMUNALNYCH
Katarzyna Wójtowicz, UMCS w Lublinie
6.1. „Fit for 55” – konsekwencje i wpływ na działalność spółek komunalnych
6.2. Gospodarka wodno-ściekowa i związane z nią ryzyko czynników niefinansowych
6.3. Ryzyko ESG jako element gospodarki odpadami
6.4. Szanse i wyzwania dla gospodarki komunalnej w warunkach kreowania zrównoważonego wzrostu i rozwoju
ROZDZIAŁ 7
WSPÓŁPRACA JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO Z RYNKIEM FINANSOWYM NA RZECZ REDUKOWANIA RYZYKA ESG
Magdalena Zioło, Uniwersytet Szczeciński
7.1. Wiarygodność i zdolność kredytowa jednostki samorządu terytorialnego a ryzyko ESG
7.2. Zrównoważone usługi finansowe oraz płaszczyzny współpracy jednostek samorządu terytorialnego z instytucjami finansowymi
7.3. Wyzwania i trendy we współpracy jednostek samorządu terytorialnego z instytucjami finansowymi w obszarze zrównoważonego rozwoju
ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
SPIS TABEL
SPIS RYSUNKÓW