Kreatywność pracowników i twórcze zespoły
Publication date: 2019
Place publication: Warszawa
Publication: I
Binding: paperback
Format: B5
An enterprise, in order to be innovative, has to seek employees with the supreme ability of creative thinking and creative problem solution. Finding such persons requires applying relevant tools of measuring and evaluating creativity. The Authors of the book have developed such tools and had them tested a number of times in various enterprises. Creative thinking is not only required from the future employees – it is also expected from those already employed in an enterprise. By evaluating the creativity of employees it is possible to screen, within the personnel, the most creative persons and redirect them to the most appropriate paths of their careers and development. Then, evaluation of creativity of employees also makes an essential element of forming the teams of creative professionals. The book describes in an accessible manner how to form such teams; it includes the findings of the Author’ own research and sets out proposals for development of creativity, based on cooperation with businesses.
Methods of financial analysis of an enterprise ID: 2020377817
The book is going to gain much popularity among student in full time studies in high vocational schools and universities. Thanks to its accessible manner of presentation it may also be useful to extern students in complementing their knowledge. Then, it should also attract interested business practitioners, accountants and financial experts involved in various forms of occupational training or upgrading their knowledge on their own.
Wstęp
1. Podstawy kreatywności
1.1. Definicja kreatywności
1.2. Kreatywność a twórczość
1.3. Perspektywy analizy twórczości
2. Kreatywność pracowników
2.1. Kreatywność pracowników i jej komponenty
2.2. Sylwetka kreatywnego pracownika
2.3. Kreatywny menedżer
2.4. Inhibitory i stymulatory kreatywności pracowników
3. Narzędzia do badania predyspozycji twórczych
3.1. Myślenie dywergencyjne
3.2. Testy zawierające zadania werbalne i testy mieszane
3.3. Testy zawierające zadania niewerbalne
3.4. Kwestionariusze samooceny
3.5. Badania biograficzne, wywiad i obserwacja
4. Ocena kreatywności pracowników
4.1. Model oceny kreatywności pracowników
4.2. Założenia budowy kwestionariuszy do badania predyspozycji twórczej pracowników
4.3. Weryfikacja kwestionariuszy do badań
5. Prokreatywna przestrzeń w przedsiębiorstwie
5.1. Istota prokreatywnej przestrzeni przedsiębiorstwa
5.2. Czynniki sprzyjające kreatywności w przedsiębiorstwie
5.3. Przegląd koncepcji i narzędzi do identyfikacji twórczego klimatu w miejscu pracy
6. Procesy grupowe i ich dynamika
6.1. Grupa a zespół
6.2. Role grupowe
6.3. Coaching zespołowy i mentoring
6.4. Przewodzenie grupom
7. Metodyka zespołowego rozwiązywania problemów
7.1. Sesja twórcza
7.2. Moderacje
7.3. Metody aktywizujące pracę zespołu
7.4. Kreowanie innowacyjnych rozwiązań
8. Twórcze zespoły pracownicze w przedsiębiorstwie
8.1. Charakterystyka i podział zespołów pracowniczych
8.2. Zasady budowania twórczych zespołów
8.3. Procedura rekrutacji pracowników do zespołów twórczych
8.4. Dobór pracowników do twórczych zespołów na przykładzie praktycznym
9. Wpływ kreatywności pracowników na rozwój innowacji
9.1. Obszar badań wpływu kreatywności pracowników na rozwój innowacji w przedsiębiorstwie
9.2. Model badań przeprowadzonych w przedsiębiorstwach
9.3. Metody i narzędzia zastosowane w badaniach
9.4. Ocena wpływu kreatywności pracowników na rozwój innowacji
10. Tworzenie ruchu proinnowacyjnego w przedsiębiorstwie
10.1. Geneza pojęcia racjonalizacji
10.2. Przedmiot wniosku racjonalizatorskiego
10.3. Model ruchu proinnowacyjnego w przedsiębiorstwie
10.4. Motywowanie pracowników do proinnowacyjnego działania w przedsiębiorstwie
10.5. Narzędzie wspomagające ruch proinnowacyjny w przedsiębiorstwie
11. Przykłady z praktyki przemysłowej
11.1. Działanie kreatywnego zespołu na przykładzie przedsiębiorstwa z branży meblarskiej
11.2. Analiza badań w dużym przedsiębiorstwie branży spożywczej
11.3. Analiza badań w dużym przedsiębiorstwie branży meblarskiej
11.4. Analiza badań w dużym przedsiębiorstwie branży metalowej
11.5. Analiza badań w średnim przedsiębiorstwie branży opakowań
11.6. Analiza badań w średnim przedsiębiorstwie branży meblarskiej
11.7. Analiza badań w małym przedsiębiorstwie branży rolniczej
11.8. Budowanie zespołu z wykorzystaniem metod kreatywnego rozwiązywania problemów
11.9. Moderowanie zespołu problemowego
Bibliografia
Słownik ważniejszych pojęć
Indeks
Odbiór osobisty | 0 € |
Kurier Inpost | 4 € |
Kurier FedEX | 4 € |
Inpost Paczkomaty | 4 € |
Free delivery in Reader's Club | from 47 € |