Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie
Publication date: 2017
Place publication: Warszawa
Publication: III
Binding: paperback
Format: B5
Presented in the book are the fundaments of strategic management as well as a number of methods of conduct at development of a strategic plan. The material addressed enables managers to prepare a professional and comprehensive strategic analysis, as well as develop a strategic plan for the entire enterprise and its separated segments known as strategic business units. In her book the Author explained which strategic variants should be considered, which strategy is appropriate in any specific strategic situation, which are the weaknesses and strengths of various paths of development, how strategic decisions made in different areas and segments of an enterprise still end up mutually interrelated. The book is enriched with many examples of practical application of methods discussed, as well as with exercises teaching about their application.
The book is addressed to lecturers and students in faculties of economics, management, engineering and production. It may also be useful to present and future entrepreneurs, managers, members of managing staff in enterprises.
Spis treści
Wprowadzenie
1. Planowanie strategiczne
1.1. Ewolucja myślenia strategicznego
1.2. Istota strategii
1.3. Model działalności przedsiębiorstwa
1.4. Metodyka budowy planu strategicznego
1.5. Bariery skutecznej strategii i ich przezwyciężanie
2. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa
2.1. Rola analizy strategicznej w planowaniu rozwoju przedsiębiorstwa
2.2. Analiza makrootoczenia przedsiębiorstwa
2.3. Analiza otoczenia konkurencyjnego
2.4. Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa
2.5. Ocena pozycji strategicznej przedsiębiorstwa
3. Strategia dywersyfikacji — od przedsiębiorstwa wyspecjalizowanego do konglomeratu
3.1. Model strategii rozwoju przedsiębiorstwa H.I. Ansoffa
3.2. Cele i rodzaje dywersyfikacji
3.3. Sposoby pomiaru dywersyfikacji i synergii
3.4. Historia dywersyfikacji na świecie i w Polsce
3.5. Konglomeraty — nieudany eksperyment?
3.6. Pułapki dywersyfikacji
4. Strategia rozwoju rynku — od przedsiębiorstwa lokalnego do korpo¬racji transnarodowej
4.1. Przesłanki ekspansji geograficznej przedsiębiorstw
4.2. Strategie internacjonalizacji przedsiębiorstw
4.3. Model przedsiębiorstwa globalnego
4.4. Strategie przedsiębiorstw lokalnych w sektorach globalnych
4.5. Pomiar internacjonalizacji przedsiębiorstwa
5. Strategia integracji pionowej
5.1. Istota integracji pionowej
5.2. Integracja pionowa a strategie alternatywne
5.3. Strategie zarządzania dostawcami
5.4. Tendencje światowe
6. Sposoby rozwoju przedsiębiorstw
6.1. Przesłanki wyboru sposobu rozwoju
6.2. Fuzje i przejęcia
6.3. Alianse strategiczne
7. Strategie konkurencji
7.1. Istota strategii konkurencji
7.2. Przewagi konkurencyjne
7.3. Źródła przewag konkurencyjnych
7.4. Wybór obszaru konkurencji
7.5. Hiperkonkurencja
Aneks
Literatura
| Odbiór osobisty | 0 € |
| Inpost Paczkomaty | 4 € |
| Kurier Inpost | 4 € |
| Kurier FedEX | 4 € |
| Free delivery in Reader's Club | from 47 € |