Zarządzanie w XXI wieku według teorii integralnej i paralelnych

Zbigniew Olesiński

ISBN: 978-83-208-2668-5

Pages: 194
Publication date: 2025
Place publication: Warszawa
Publication: I
Binding: hard cover
Format: B5

Monografia czerpie inspiracje z prac K. Wilbera i J. Wade’a, w których sformułowano teorię integralną. Podstawowy model objaśniający tę teorię to model AQAL. W monografii autor proponuje zaś własny model czterech sekwencji zarządzania, który jego zdaniem odpowiada kolejnym ćwiartkom modelu AQAL i pozwala zakotwiczyć proces zarządzania w obiektywnej rzeczywistości. Pozwala to przedstawić pewną procedurę zarządzania o charakterze teorii – integralną teorię zarządzania. Teoria zawiera osiem podstawowych twierdzeń udowadnianych w kolejnych rozdziałach monografii:

1. Wraz z rozwojem epoki przemysłowej coraz większe znaczenie ma rozwój normalizacji i instytucjonalizacji zarządzania, sprzyjający rozwojowi różnych rodzajów organizacji i władzy będącej przejawem obiektywizacji zarządzania, co zmienia się w toku procesu globalizacji (rozdz. 1).

2. W toku globalizacji znaczenia nabiera zarządzanie międzyorganizacyjne sprzyjające rozwojowi specjalizacji i innowacyjności, co poprawia konkurencyjność organizacji (rozdz. 2).

3. Proces zarządzania nierozerwalnie związany jest z ciągłą obiektywizacją, pozwalającą na zakotwiczenie zarządzania w rzeczywistości i weryfikację jej poprawności (rozdz. 3).

4. Proces organizacji w toku rozwoju globalizacji ma tendencje do decentralizacji i rozwoju struktur horyzontalnych, rozwoju zarządzania procesowego i samozarządzania (rozdz. 4).

5. Rozwój procesu globalizacji sprzyja wzrostowi roli i znaczenia miękkich czynników zarządzania (rozdz. 5).

6. Proces globalizacji i decentralizacji struktur organizacyjnych sprzyja powstawaniu i rozwojowi relacji międzyorganizacyjnych, co wzbogaca relacje międzyorganizacyjne o czynniki miękkie, sprzyja rozwojowi nowych rodzajów wyspecjalizowanych organizacji współpracujących w sieciach, rozwija relację czynników miękkich i instytucjonalizację relacji międzyorganizacyjnych sprzyjających rozwojowi samozarządzania, a osłabiających struktury wertykalne, hierarchiczne, scentralizowane – jako mniej efektywne w tych warunkach (rozdz. 6).

7. Rozwój współpracy międzyorganizacyjnej sprzyja powstawaniu struktur międzyorganizacyjnych, takich jak sieci współpracujących organizacji i klastry, co sprzyja ich instytucjonalizacji (rozdz. 7).

8. Współpraca międzyorganizacyjna sprzyja kreacji relacji międzyorganizacyjnych umożliwiających swobodne włączanie i wyłączanie procesów globalizacji i dostarcza instrumentów do stymulowania globalizacji (rozdz. 8).

Wstęp

1. Podstawy ontologiczne

1.1. Rozwój cywilizacji
1.2. Próby wyjaśniania rzeczywistości
1.3. Procesy globalne
1.4. Struktura współczesnego świata

2. Podstawy epistemologiczne
2.1. Człowiek w rzeczywistości
2.2. Fenomen instytucjonalizacji
2.3. Fenomen władzy
2.4. Teoria integralna

3. Obiektywizacja w formule sekwencyjnej
3.1. Postrzeganie rzeczywistości
3.2. Normowanie i instytucjonalizacja w realu
3.3. Wirtualne i realne zespół i organizacja
3.4. Agencje, instytucje, struktury

4. Fundamenty organizacji
4.1. Organizacja
4.2. Granice organizacji, wielkość organizacji
4.3. Organizowanie
4.4. Centralizacja i decentralizacja

5. U podstaw idei zarządzania
5.1. Podstawy zarządzania
5.2. Zakres zarządzania
5.3. Czynniki miękkie zarządzania międzyorganizacyjnego
5.4. Zarządzanie procesowe
5.5. Samozarządzanie

6. Zarządzanie międzyorganizacyjne
6.1. Współpraca międzyorganizacyjna
6.2. Relacje międzyorganizacyjne
6.3. Zarządzanie globalne

7. Struktury międzyorganizacyjne
7.1. Sieci międzyorganizacyjne
7.2. Klastry
7.3. Monitorowanie i stymulowanie klastrów i sieci

8. Twarde czynniki zarządzania
8.1. Zasoby rzeczowe
8.2. Finanse
8.3. Kontrola
8.4. Negocjacje

9. Przesłanki integracji zarządzania
9.1. Eksperci
9.2. Praktyka granic zarządzania
9.3. Procesy innowacji
9.4. Próba prognozy

Zakończenie

Bibliografia

Spis tabel

Spis rysunków

Streszczenie

Summary

Zbigniew Olesiński

Professor Zbigniew Olesiński, PhD Dsc, is Deputy Director of the Institute of International Relations in the Faculty of Business and International Relations, in the Vistula University in Warsaw.

Odbiór osobisty	0 €
Inpost Paczkomaty	3 €
Kurier Inpost	3 €
Kurier FedEX	3 €
Free delivery in Reader's Club	from 47 €