Architektura biznesu przedsiębiorstwa
Publication date: 2019
Place publication: Warszawa
Publication: I
Binding: paperback
Format: B5
The monograph consists of five chapters, the first of which is dedicated to business undertaking, also presenting the proposal of its contents. The review of literature carried out here is used to indicate a cognitive gap – an incomplete notion of a business undertaking which is filled up by the notion of business architecture proposed in the book. Chapter two includes considerations about the business model, strategy and management system seen as components making up business architecture. Chapter three is dedicated to the notion of organizational efficiency. The discussion on the definition of the notion of efficiency, from the point of view of management science, enables the Author to propose a construction of organizational efficiency which consists of: social, managerial and market efficiency. Chapter four presents the stages of the research procedure performed and describes its methodology and the scope of the research carried out. The same chapter also specifies proposed stages of development of business architecture. Chapter five includes discussion of findings of the research made and formulates conclusions relating to relations between business architecture and organizational efficiency of the enterprises under scrutiny.
The monograph is an interesting and original work. As a scientific study, it is based upon the theory of management. Its empirical values are also considerable. The perspective of business architecture presented is an approach not only innovative, but also comprehensive as it manages to integrate within one construction the elements that have previously been considered and examined separately.
Agnieszka Zakrzewska-Bielawska, PhD, Professor in Lodz University of Technology
The monograph is an original study and the problems it addresses, concerning the theory of organization and management, as well as strategic management, is both important and topical. The integration, proposed by the Author, of elements of business model, organizational strategy and management system in the form of a construction called “corporate business architecture” and its relation to an organizational efficiency, with temporal dimension duly taken into account, determine remarkable originality of the study.
Katarzyna Piórkowska, PhD, Eng, Professor at Wroclaw University of Economics
Spis treści
Wprowadzenie
Zdefiniowanie problemu badawczego
Źródła i metoda badawcza
Struktura pracy
1. Architektura biznesu w strukturze przedsięwzięcia biznesowego
1.1. Struktura przedsięwzięcia biznesowego
1.2. Przedsiębiorczość i przedsiębiorstwo
1.3. Architektura biznesu. Próba konceptualizacji
1.3.1. Perspektywa zewnętrzna przedsiębiorstwa
1.3.2. Perspektywa wnętrza przedsiębiorstwa
1.3.3. Perspektywa nowych funkcji i przedsięwzięć biznesowych
2. Statyczny i dynamiczny wymiar komponentów architektury biznesu
2.1. Model biznesu
2.1.1. Istota modelu biznesu
2.1.2. Elementy i składowe modelu biznesu
2.2. Strategia przedsiębiorstwa
2.2.1. Istota strategii
2.2.2. Elementy i składowe strategii
2.3. System zarządzania
2.3.1. Definicje systemu zarządzania
2.3.2. Elementy i składowe systemu zarządzania
2.4. Komponenty architektury biznesu
3. Efektywność organizacyjna. Kontekst architektury biznesu
3.1. Istota efektywności organizacyjnej
3.2. Wymiary efektywności organizacyjnej
3.3. Koncepcja pomiaru efektywności organizacyjnej
4. Metodyka postępowania badawczego
4.1. Mapy poznawcze i dominująca logika
4.2. Etapy rozwoju architektury biznesu
4.3. Procedura badawcza
4.3.1. Główny problem badawczy
4.3.2. Studia literaturowe
4.3.3. Badanie eksperckie
4.3.4. Badania ankietowe
4.3.5. Studia przypadków
5. Mapy poznawcze architektury biznesu. Empiryczne badania nad składowymi komponentów architektury biznesu
5.1. Mapy poznawcze architektury biznesu w etapach rozwoju architektury biznesu
5.1.1. Nowy model architektury biznesu
5.1.2. Wyniki postępowania badawczego w ujęciu grup przedsiębiorstw według wielkości
5.1.3. Wyniki postępowania badawczego w ujęciu grup przedsiębiorstw według wieku
5.2. Istotność relacji składowych architektury biznesu
5.2.1. Siła wpływu relacji pomiędzy składowymi w zależności od wielkości przedsiębiorstwa
5.2.2. Siła wpływu relacji pomiędzy składowymi w zależności od wieku przedsiębiorstwa
5.2.3. Siła wpływu relacji pomiędzy składowymi na efektywność organizacyjną przedsiębiorstwa w zależności od wielkości przedsiębiorstwa
5.2.4. Siła wpływu relacji pomiędzy składowymi na efektywność organizacyjną przedsiębiorstwa w zależności od wieku przedsiębiorstwa
5.3. Efektywność organizacyjna przedsiębiorstw w opinii respondentów postępowania badawczego
5.3.1. Kryterium wielkości zatrudnienia
5.3.2. Kryterium roku założenia
5.4. Studium przypadków — wyniki badań
Zakończenie
Załączniki
Bibliografa
Spis rysunków
Spis tablic
Paweł Chudziński is the President of the board of directors of Aquanet SA, doctor of economic sciences, graduate of Poznan University of Technology. Author of over 200 publications in expert press as well as publications and monographs in the area of management, with particular emphasis on public entities management. Member of the Board of the Commercial Chamber Polish Waterworks and of Poznan Division of the Polish Economic Society. Has almost thirty years of experience in management, including, since 1999, on the job of the President of the board of directors. Organizer and participant of many conferences, both international and national. For over 10 years participant of an international benchmarking project. Former president and member of supervisory boards of many companies, convents of universities and of the Council of RZGW Poznan.
| Odbiór osobisty | 0 € |
| Kurier Inpost | 4 € |
| Kurier FedEX | 4 € |
| Inpost Paczkomaty | 4 € |
| Free delivery in Reader's Club | from 47 € |