Logistyka w systemie zarządzania przedsiębiorstwem. Relacje i kierunki zmian
Publication date: 2013
Place publication: Warszawa
Publication: I
Binding: paperback
Format: B5
Our days see a growing awareness of benefits stemming from relevant and comprehensive inclusion of logistics within the structure and mechanisms of corporate management as well as into the process of an enterprise’s collaboration with its market partners. The Authors of this book define the basic dimensions and manifestations of integration of contemporary logistics seen as a systemic determinant of changes occurring in corporate management. The issues considered in the book’s individual chapters concern the identification of the scope and directions of impact of the key logistical factors upon the corporate management system.
The manual is addressed to students of economics-related studies in various types of universities, as well as to managers, entrepreneurs and logisticians.
Microeconomics ID: 2144562277
The manual to study microeconomics on an intermediate level. It sums up the knowledge concerning the perfect competition economy (including both consumer and producer behaviors, a company operation on the perfect competition market, partial and general balance) and different forms of imperfect competition (i.a. various corporate visions, a monopoly, an oligopoly, the theory of games, markets of production factors, risk, market failures).
Spis treści
Od autorów
Rozdział 1
Tendencje rozwojowe i integracyjne w logistyce w kontekście zarządzania przedsiębiorstwem (Piotr Blaik)
1.1. Wyznaczniki rozwoju logistyki – ujęcie ogólne
1.2. Identyfikacja determinant rozwoju logistyki
1.3. Rozwój koncepcji logistyki i jej miejsce w systemie zarządzania przedsiębiorstwem
1.3.1. Modelowanie faz rozwoju koncepcji logistyki – próba systematyki
1.3.2. „Mapa drogowa” rozwoju logistyki – próba syntezy
1.3.3. Poziom rozwoju i zakres stosowania koncepcji logistyki w praktyce przedsiębiorstw
1.4. Integracja jako istotny wymiar ewolucji logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw (SCM)
1.5. Modele integracji i dojrzałości łańcucha dostaw i sieci logistycznej
Rozdział 2
Identyfikacja kluczowych wyzwań współczesnej logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw (SCM) (Piotr Blaik)
2.1. Kluczowe wyzwania współczesnej logistyki jako podstawa kształtowania struktury sieciowej w logistyce
2.2. Katalog kluczowych wyzwań współczesnej logistyki i SCM
2.3. Kluczowe wyzwania logistyki/SCM w świetle badań w krajach zachodnich
2.4. Identyfikacja realizacji kluczowych wyzwań logistyki i SCM w praktyce przedsiębiorstw
Rozdział 3
Klasyfikacja i identyfikacja logistycznych determinant zarządzania przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk, Anna Bruska)
3.1. Istota oraz podstawowe kierunki oddziaływania logistycznych determinant zarządzania przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
3.2. Kryteria i przekroje klasyfikacji logistycznych czynników determinujących zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
3.3. Hierarchizacja logistycznych czynników determinujących zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
3.4. Założenia i metodyczne aspekty badań nad logistycznymi determinantami zarządzania przedsiębiorstwem (Anna Bruska)
3.5. Płaszczyzny oddziaływania sfery logistyki na system zarządzania przedsiębiorstwem w świetle badań
w przedsiębiorstwach w Polsce (Anna Bruska)
Rozdział 4
Identyfikacja komponentów orientacji przepływowej w aspekcie wpływu na zarządzanie i jego efekty w przedsiębiorstwie (Piotr Blaik)
4.1. Istota i znaczenie orientacji przepływowej w zarządzaniu przedsiębiorstwem
4.2. Rozwój badań dotyczących związków między logistyką a zarządzaniem i jego efektami w przedsiębiorstwie
4.3. Identyfikacja związków między komponentami orientacji przepływowej a zmianami w zarządzaniu przedsiębiorstwem
4.3.1. Czynniki orientacji przepływowej i stopień jej wdrożenia w zarządzaniu przedsiębiorstwem
4.3.2. Sytuacyjne uwarunkowania orientacji przepływowej przedsiębiorstwa
4.3.3. Przejawy oddziaływania komponentów orientacji przepływowej na efekty/koszty logistyki i efekty zarządzania w przedsiębiorstwie
4.4. Identyfikacja związków między wdrożeniem koncepcji logistyki a zmianami w zarządzaniu w przedsiębiorstwach w Polsce
4.5. Wdrażanie logistyki a zmiany w poziomie kosztów logistyki i efektywności przedsiębiorstw w krajach zachodnich
Rozdział 5
Kompetencje logistyki jako czynniki determinujące zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
5.1. Istota kompetencji i ich hierarchizacja
5.2. Kompetencje logistyki i łańcucha dostaw – próba systematyki i klasyfikacji
5.3. Kompetencje logistyki jako determinanty zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem w świetle badań
w krajach zachodnich
5.3.1. Kompetencje logistyki w badaniach Global Logistics Research Team
5.3.2. Kompetencje łańcucha dostaw w koncepcji Supply Chain 2000
5.3.3. Kompetencje logistyki w badaniach European Logistics Association i A.T. Kearney
5.3.4. Przesłanki rozwoju kompetencji logistyki i łańcucha dostaw według Computer Sciences Corporation
5.3.5. Kompetencje logistyki i łańcucha dostaw w badaniach Capgemini
5.4. Kompetencje logistyki jako determinanty zmian w zarządzaniu w świetle badań w przedsiębiorstwach w Polsce
Rozdział 6
Strategie logistyczne oraz przesłanki i przejawy ich oddziaływania na zarządzanie przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
6.1. Istota strategii logistycznej oraz podstawowe orientacje w jej rozwoju
6.2. Zasoby i zdolności logistyczne w kształtowaniu strategii przedsiębiorstwa
6.3. Orientacja na klienta w logistyce i jej znaczenie w kształtowaniu strategii przedsiębiorstwa
6.4. Możliwości oddziaływania strategii logistycznej na zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem
6.5. Przejawy wpływu strategii logistycznej na zmiany w zarządzaniu w świetle badań w przedsiębiorstwach w Polsce
Rozdział 7
Instrumenty zarządzania logistycznego a doskonalenie metod i narzędzi zarządzania przedsiębiorstwem (Anna Bruska)
7.1. Istota i wymiary rozwoju instrumentarium logistycznego
7.2. Systematyka instrumentów logistycznych w przedsiębiorstwie i łańcuchu dostaw
7.3. Kierunki oddziaływania instrumentów na modyfikacje metod i narzędzi zarządzania pozalogistycznymi sferami funkcjonalnymi przedsiębiorstwa
7.4. Przepływowo zorientowane systemy informatyczne jako wsparcie procesów decyzyjnych w przedsiębiorstwie
Rozdział 8
Planowanie logistyczne jako determinanta zmian w systemie zarządzania przedsiębiorstwem (Sabina Kauf)
8.1. Zmiana miejsca i roli planów logistycznych w zarządzaniu przedsiębiorstwem
8.2. Rozwój planowania logistycznego a zmiany w systemie informacji w przedsiębiorstwie
8.3. Rozwój planowania logistycznego a zmiany w podsystemie analizy strategicznej
8.4. Wpływ priorytetów logistycznych na przewartościowania w systemie celów przedsiębiorstwa
Rozdział 9
Rozwiązania organizacyjne w sferze logistyki a zmiany w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa (Sabina Kauf)
9.1. Rozdrobnienie zadań logistycznych a integracja organizacyjna w świetle założeń koncepcji logistyki
9.2. Organizacja procesów logistycznych a przemodelowanie systemu organizacyjnego przedsiębiorstwa
9.3. Formy organizacyjnej implementacji działalności logistycznej
9.4. Tendencje zmian w zakresie umiejscowienia logistyki w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa
9.5. Struktury organizacyjne wykraczające poza przedsiębiorstwo jako ramy zarządzania łańcuchem dostaw
Rozdział 10
Controlling logistyczny a zarządzanie w przedsiębiorstwie (Anna Bruska)
10.1. Istota i funkcje controllingu logistycznego
10.2. Controlling logistyczny jako nośnik zmian w systemie zarządzania
10.3. Wyzwania logistyki a controllingowe sterowanie efektami zarządzania
Wykaz skrótów
Bibliografia
Prof. dr hab. Sabina Kauf
Director of the Institute of Management and Quality at the University of Opole, Head of the Department of Logistics and Marketing. For over 15 years, she has focused her research interests on the use of the potential of logistics and supply chain management in local government units. She also conducts research in the field of city and smart city logistics.
Dr hab. inż. Rafał Matwiejczuk
D.Sc., Ph.D., Eng., Associate Professor. He works in the Chair of Logistics and Marketing at the Institute of Management and Quality Studies of the University of Opole. Habilitated doctor of economic sciences in the discipline of management studies (University of Economics in Katowice, Faculty of Management, research areas: logistics, supply chain management, strategic management). Doctor of economic sciences in the discipline of economics (University of Opole, Faculty of Economics, research areas: logistics, marketing, business management). His research areas relate to logistics, supply chain management and strategic management. Author and co-author of several books (including the one titled Logistyka w systemie zarządzania przedsiębiorstwem. Relacje i kierunki zmian, published by Polish Economic Publishing House), as well as several dozen scientific articles, published, among others, in "Gospodarka Materiałowa i Logistyka" journal. Member of the Scientific Council of "Gospodarka Materiałowa i Logistyka" journal. Currently, he is the Vice-Rector for development and finance of the University of Opole. Expert of the European Commission in the process of evaluating projects submitted to the Innovation and Networks Executive Agency (INEA), under the Horizon 2020 program.
| Odbiór osobisty | 0 € |
| Inpost Paczkomaty | 4 € |
| Kurier Inpost | 4 € |
| Kurier FedEX | 4 € |
| Free delivery in Reader's Club | from 47 € |
Logistyka w przedsiębiorstwie
Publication date: 2013
Place publication: Warszawa
Publication: I
Binding: paperback
Format: B5